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浙江省杭州市烟草专卖局（公司）近日通过进一步健全完善学习体系，引导青年员工不忘初心、牢记使命。
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烟草在线据《东方烟草报》报道 安徽中烟工业有限责任公司滁州卷烟厂制丝车间2014年以来在车间成立“青工学院”，引领青年员工深度挖掘自身的兴趣爱好，并将其打造成一项专业特长，从而服务于自身成长和企业发展。
围绕企业发展目标，“青工学院”积极开展相关实践和理论探讨活动，成立以来先后开展了7S管理知识培训、轮岗交流提高青工技能、员工互助促进团队建设等系列活动，并取得了一定成效。
据了解，为保证“青工学院”各项活动有效开展，滁州卷烟厂制丝车间建立了严谨的规章制度和完善的培训体系。如，“青工学院”每季度初公布近期将开展的活动内容，车间各班组可以根据生产实际情况，在不影响生产的前提下，自主选择其中的活动，组织青年员工采取灵活机动的形式开展。此外，为保证所开展活动的效果，“青工学院
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烟草在线贵州消息 1月13日，贵州中烟工业有限责任公司遵义卷烟厂一车间召开“抓基础、重细节、强管理”青工主题交流会，勉励青年职工在新的一年积极践行“四个转变”，立足岗位不断提升综合素养。
交流会上，该车间传达学习了遵义卷烟厂第八届职代会第二次会议厂长工作报告，并就实际工作中涉及的思想意识、工作方法等问题与青工进行了互动交流。
对新的一年青年职工的职业成长，该车间提出“四个转变”的殷切希望：一是职场定位由行政工作观念向扎根基层服务观念转变，摆正工作态度，树立勤奋新风，始终把“贴近基层”作为个人成长的最重要一环；二是技能提升由只注重理论知识储备向重视实操能力转变，在充分发挥理论学习优势的同时，加强实践能力培养，切实做到学以致用；三是工作关注重心由生产宏观管理向生产细节控制
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂大力推进岗位职业培训，通过四项机制加快人才培养速度，为造就一支高素质的员工队伍，促进企业人才储备与输送的良性循环奠定了基础。
一是推行职业导师机制。适时出台《推进职业导师制实施办法》，结合企业实际，建立了职业导师队伍。在此基础上，科学地分析企业人力资源情况，为新进厂员工或具有发展潜力的员工指定工作经验丰富、工作业绩突出的导师，通过一对一的辅导，使其尽快提升业务水平、胜任岗位工作。首先，建立了师徒间的双向选择，由员工自主选择导师，导师则在员工选择的基础上自主选择徒弟；其次，实施一对一“定向”辅导。这种方法能更好地促进师徒间的沟通和理解，让他们了解彼此业务上的优势与不足，了解彼此的兴趣与潜能，以增强培训辅导的针
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多年来，作为一名烟草行业的普通员工，时时保持谦虚、谨慎、踏实、向上的思想及政治觉悟，始终与公司和分厂保持一致。作为工会基层分会委员会成员...
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为了更好地充实职工队伍，使队伍趋向年轻化，近年来，河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂卷包部高度重视青年成长，不断探索青年职工成长成才路径
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其早日成长成才。厂长陈瑜、副厂长彭勇及人力资源科、车间负责人、班组长、新结对的19对师徒参加了此次仪式。 仪式上，车间宣读了新进员工培养要求、“师带徒”工作细则；19队结对
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有方、成才有招、竞争有力的生产团队。强保障 推进“维修保养一体化”运行模式制丝车间破解人力资源不足瓶颈，整合设备维护与保洁管理两项职责，由维修技术人员承担设备保洁安全监管
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山区困难学生家庭，帮助经济不宽裕的大学新生解决上学难题，用爱心传递温暖，守护困难学生成长成才。“有了这笔资助，家里的负担减轻不少，我
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为深入了解近年来新进大学生所思、所想、所为，了解其思想动态，解决实际问题，采取有力措施，关怀人才，加快青年员工成长成才。江西省
