烟草在线—吸烟有害健康！

，实现店面形象统一、商品展示统一、明码标价统一、服务标准统一、管理模式统一。　　三是强化客户培训，提升终端经营能力。根据零售客户的素质、经营能力强弱、零售客户类别、配合程度高低

了解、明晰客户经理的拜访内容及程序，做到相互推动，共同建设。　　三是要重点提升客户素质。进一步引导客户熟练掌握自身经营情况及“十知”应用能力，同时不断引导客户提升

，以图文并茂的方式生动化培训，提升培训效果。　　三是结合卷烟市场实际状况，大面积开展客我座谈交流，将功能终端建设与提升客户素质同安排、同部署

、经营能力、卷烟陈列、店面形象、客户素质等进行排查，对个别经营状况出现下滑的“示范户”，要求客户经理“一对一”地开展指导服务，分析下滑原因，制定

;　　　一是以定西烟草“161”零售终端建设目标规划为指导，树立信心、立足实际、致力创新，有效提升终端形象建设水平。　　　二是以提高《客户素质自我评价表》的实际应用效果

填写计算方法。二是通过现场指导、讲解，自主填写，让客户了解自己在卷烟销售量、库存量、盈利水平等方面的经营状况，从而进一步提升客户素质。三是通过现场示范指导专柜

，逐步提升零售客户卷烟经营能力和水平，为提升客户素质，最终实现“卷烟上水平”打下坚实基础。培训结束后，客户纷纷表示本次培训使之受益匪浅

、标价签规范整洁、零盒归类有序，店面整齐干净。　　　二是客户素质优。对客户采取形式多样的交流座谈，主要从客户“十知”入手，重点对销售结构、货源分配政策进行详细

;积极部署零售终端建设工作，通过加强零售终端建设，提高卷烟零售客户店面形象、卷烟陈列、客户素质、品牌培育意识、规范意识，临洮县局（营销部

客户素质，完成客户从知“十知”到讲“十知”的转变。　　　二是加大对知名品牌的宣传培育力度，通过日常市场拜访中采集到的零售客户卷烟品牌上柜及动销情况，结合本周

烟业智汇