烟草在线—吸烟有害健康！

对重点客户和异常客户的监管。由专卖和内管部门每周对重点客户和异常客户进行一次走访监管，定期盘点，对重点、异常客户经常进行清点，排除可疑情况。　　三是对毗邻

及时反馈预警信息。针对发现的预警信息，内管人员要及时反馈给归口部门，重点加强对异常品牌和异常客户的监管，降低卷烟外流风险，进一步规范卷烟经营行为。

违法行为，做到监管到位、不留死角。　　方法“活”。充分挖掘信息系统潜力，着重抓好对“敏感品牌”和“敏感客户”的监管，实施网上监督。采用“5+2”、“白加黑

客户监管，从销售环境、品牌、销售记录、卷烟库存、价格执行、守法经营等情况综合分析客户的实际销售能力，将不具备经营能力、虚假购进的客户，内管组及时向营销部门反馈

，积极引导零售户规范经营，自觉维护良好的卷烟市场秩序。　　二是加强重点客户监管。保持高压态势，继续加大市场摸底排查，结合群众提供的举报线索

”指导。加强对经营规模大、经营品规全、消费辐射范围广的客户的经营指导工作，加强对历史违规、销售异常客户的监管，服务好新增入网户、销售潜力户，力争重点突出

，打响2016年专卖工作“开门红”。　　“3”即3个不放松。一是重点客户监管不放松。通过日检与夜检相结合的方式，随机抽查“黑名单”客户，紧盯零售客户经营状况

;严厉打击节前蠢蠢欲动的不法烟贩，为卷烟销售工作保驾护航。　　巧用交叉检查。加大对有前科的零售客户的监管力度，通过弹性作息错时检查的方式，对市场中出现的异象进行

告知邮政，让邮政正常营业，确保零售户能及时存款。　　三是加强重点客户监管。针对一些集团客户，客户经理一方面加强与加油站的协商，让其合理配备资金

加大市场走访力度。合理安排市场走访，采取定期检查和突击检查相结合方式，加强关键区域、重点客户的监管力度，做到市场检查无间断、重点区域有坚守。　　二是加大联合

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