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  • 长假各景点禁烟标志形同虚设 环卫工一天捡上百烟头(图)

    国庆长假,旅途中的你,除了看景看人,还看到哪些不和谐的不文明行为呢?近日,四川成都市民樊先生随手拍下了一组商场内吸烟的“瘾君子”镜头,“那么明显的禁烟标志,他们还抽烟。既不文明,还存在安全隐患。”
  • 花灯队进社区跳“控烟舞” 倡导无烟社区

      “被吸烟,我不干!”近日,配合着控烟歌曲的音乐,来自云南省昆明市云冶社区花灯队的队员们用舞蹈和手势,在社区宣传烟草制品危害。
  • 四川成都市局构建一体化成烟平台 打破信息孤岛

    近日,为了进一步提升信息技术与企业战略、生产经营和管理决策的深度融合,打破信息孤岛,四川成都市局(公司)邀请省局(公司)信息中心及行业外系统集成专家,召开“成烟综合信息应用平台”建设项目专家评审会。
  • 病人家属禁烟标志下抽烟 被查称“我不认识字”(图)

      日前,《成都晚报》对中心城区部分商场楼梯间吸烟问题进行了曝光,四川省成都市武侯区数码广场、青羊区新城市广场当日立即动手整改。
  • 老汉称“耳背” 不知动车需禁烟

      据《四川在线》报道:7月6日20时30分许,D5166次列车从成都东站开出大约40分钟左右,南充六旬老汉乘客陆某,烟瘾犯了一时难耐,在厕所忍不住掏出随身携带的香烟“享用”了几口。
  • 四川成都市局确保群教活动出成效

    近日,四川成都市烟草专卖局(公司)制定“两方案一计划”,扎实推进党的群众路线教育实践活动。
  • 四川成都市局三措并举做好审计整改工作

      烟草在线成都消息  按照《中国烟草总公司四川省公司转发国家局、总公司关于进一步做好烟草行业审计整改工作的通知》要求,四川成都市烟草专卖局(公司)日前召开专题会议,落实整改责任,认真对照问题,扎实深入推进审计整改工作。  一是制定方案,明确责任。制定下发了《成都市烟草专卖局(公司)关于进一步做好审计整改工作实施方案》,明确整改内容、责任、步骤、要求,营造主要领导负总责,分管领导具体抓,各部门、单位齐抓共管的工作格局。     二是对照问题,认真自查。根据《行业经济责任审计问题汇总》明细问题及自查整改责任分工,从财务收支情况、贯彻执行国家宏观经济政策与决策部署情况、内部管理情况、信息化建设和运行情况、廉政制度制定和执行情况、八项规定执行情况、薪酬合理情况七个方面进行了逐项自查&#x
  • 四川成都市局推进“三创三征”法治烟草建设活动

      烟草在线四川消息  为进一步树立法治烟草理念,理直气壮地宣传烟草专卖制度,结合国家局、四川省烟草专卖局(公司)对“三创三征”法制烟草建设主题活动的总体要求,成都市烟草专卖局(公司)积极做好“六个深入”推进主题活动,着力构建全面依法管理、严格依法行政、风险有效防范的法治烟草新格局。   一是深入开展“法治烟草”讲堂创建活动。健全普法讲师队伍管理办法,定期开展法制学习宣传,其中领导干部每年集中学法不少于1次。探索创新课堂形式,以案例教学、互动教学等多种教学模式为基础,建立开放式的“法治烟草”讲堂。   二是深入开展“法治烟草”专版专栏创建活动。紧紧围绕法治烟草建设的主题,办好成都烟草报“法治大讲堂”专栏、网络政工“普法园地”以及成都烟草综合办公系统“政策法规”专栏。依托“烟草信使”平台向零售户发送普法短信&#
  • 四川成都市局三举措推动安全管理再上新台阶

      烟草在线成都消息  为进一步强化四川成都市烟草专卖局(公司)安全生产基础管理,发挥企业安全文化支撑引领作用,近日,成都市局(公司)“三举措”不断提升企业安全生产水平,为顺利创建全国安全文化示范企业打下坚实的基础。   一是统一思想,认清形势。进一步认识市局(公司)安全生产工作面临的新情况和新问题,牢固树立“大安全”观,在思想上更加重视安全生产,在行动上更加自觉地抓好安全生产,确保创建工作顺利推进。   二是把握方向,狠抓落实。进一步贯彻落实创建工作实施方案的具体内容。加强对基层单位的调研和指导,关注各单位的进度情况,并结合成都烟草实际,认真分析和诊断企业安全文化建设过程中存在的不足与问题,切实推动相关工作的贯
  • 四川成都市局现代终端“微商圈”建设试点成功

      烟草在线据《东方烟草报》报道  为进一步引导终端发挥营销功能,切实为终端提供有效服务,自2014年6月起,四川省成都市烟草专卖局(公司)探索开展现代终端“微商圈”建设工作。目前,已在两家分公司试点成功,为7户现代终端建立了“微商圈”,共吸引300余名消费者添加关注。   现代终端“微商圈”是基于微信平台朋友圈的一种营销手段,可轻松实现品牌推广、互动营销、店铺宣传、客户关系管理等一系列应用服务。成都市局(公司)在建立“微商圈”试点过程中,以客户自愿参与为前提,确保客户自愿建立、自觉维护、自主提升,持续有效推进该项工作开展。抓好两项指导,建设前期由客户经理上门开展一对一培训,讲解有关系统操作等问题,建设完成后持续指导客户开展维护工作,引导客