烟草在线—吸烟有害健康！

品牌架构。　　川烟培育之路正如下面诗中所说的一样：　　宽窄如诗，诗意有尽　情难尽；　　娇子如茶，茶香满口　情悠悠；

。对于老品牌复出最为急切的，往往是现有品牌架构下产品结构过低又增长极为乏力的绝大部分，另起炉灶被一再证明此路不通之后，选择以老品牌复出的情怀攻势来另开新路

;同时又因为这样的品牌架构和评价体系，让处于成长关键时期的一、二类新品牌、新产品很难冒出头来，要花费大量的精力和投入去解决原有品牌体系的负面影响，无形之中形成

培育方面　　（一）建立合理的品牌架构　　跟随烟草做强做大品牌的工作思路，客户培育品牌在市场上有潜力、能赚钱的品牌。寻找消费增长点，关注

活动着重对客户如何做好品牌架构及卷烟库存管理进行了细致的讲解，为客户提供了较为科学合理的经营管理方法。截至2014年9月，麒麟分公司已召开卷烟零售客户夜校18场

”已经跻身于一流核心品牌的行列。特别是“云烟”无论是在品牌架构上，还是卷烟销量以及市场占有份额等方面都取得了骄人的战绩。红云红河集团所推出的　“紫云”、“如意云”、“吉祥云”、“软珍品云

着细致的规划和布置。　　以“云烟”品牌为例，建立起了清晰的品牌架构。“云烟”构建起重九、印象、珍品、精品四个定位清晰、价值明确、梯次合理的规格体系，满足了多元化的市场需求

”知名品牌为主导的品牌发展格局已初具规模。品牌培育，作为卷烟流通企业的第一要务面临新的课题。基于卷烟品牌架构特点，品牌培育“单兵作战”作用有限，品牌规模化、培育

;以“醇香”品类为主线的“黄金叶”家族品牌体系图景日渐清晰，“黄金叶”天系列、金系列构建了一个同中有异、个性与共性相结合的品牌架构，形成了醇香、温润的品牌风格特色

核心品牌引领的系列品牌架构；从区域性市场，到国内国际大市场，红塔集团在不断创造奇迹，刷新行业改革发展新记录的同时，也实现着自我

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