烟草在线—吸烟有害健康！

克服体系与运行“两张皮”。　　二是抓好“两项工作”的结合，以网上运行为支撑，以制度流程的严格执行为保障，落实好全面公开、全程公开的要求，增强公开

　　烟草在线南昌消息　　为进一步促进统计工作与标准制度流程有效结合，不断提升企业基础管理水平，提高数据工作质量，近日，江西中烟南昌卷烟厂统计

，突出针对性、可操作性。　　二是要把握重点，全面完善。对重大事项、重点岗位、重要业务和重点环节，彻底查找不严谨、不健全、有漏洞的制度、流程，完善

和完善，及时调整修订监管制度和流程，确保各项监管责任及措施逐级落实到位；二是结合内管工作的特点和要求，制定完善的内管教育培训计划，

、标准一致化、制度体系化、改进持续化”的“六化”要求做好修订清单。二是要按照“目标为引、流程为纲、融合为体、岗位为基、集成为用”的工作思路，将制度、流程、标准、考核等管理要素有机结合

配套管理措施。　　　三是坚持优化管理与促工作提速相结合。围绕管理质量、水平、效能等关键环节和重点领域，持续优化制度流程，创新管理工具，完善管理机制。

/T2011《卷烟营销网络业务规范》制度、流程梳理和修订工作，从“规范性、管控性、创新性、有效性和适用性”五个维度，提升了营销管理中心整体业务流程的质量和应用效果，为

，进一步巩固整顿规范和加强内部管理监督，巩固全面审计成果的利用，检查制度、流程和机制方面的不足，增强全员规范意识，不断完善制度、规范流程

，不断完善相关制度、流程，现已建立了工程投资、物资采购、宣传促销项目审计监督制度，进一步完善了“三项工作”工作流程，同时，针对存在

学习。根据省局、市局派驻办要求，组织县局全体人员对《内部专卖管理监督暂行规定》、《内部专卖管理监督实施办法》以及相关派驻工作职责、制度、流程进行认真、深入学习，确保内管工

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