烟草在线—吸烟有害健康！

从体制上、机制上、制度上查找问题产生的根源，完善规章制度，堵塞漏洞，遏制某些问题反复发生，进而达到增强企业竞争力和推动企业发展的目标。

生产经营中的重点难点问题，围绕创造价值和增强企业竞争力探索实施管理创新的有效路径开展论文征集活动。各单位（部门）于10月10日前完成精益管理实践论文评选并报综合

；二是将创新及QC活动有机结合，以降低费用、提升效率为目标，充分发挥精益思想的引领作用，不断提高解决实际问题的能力，提升企业竞争力

，由主要负责人逐一点评，并在实际工作中不断完善，引领企业创新驱动。　　抓发展，凸显企业竞争力。坚持深化“三大战略”、实践“三大课题”、争当“三个楷模

的一票否决制度。　　本次年度评先评优工作，将促进该局（公司）创先争优活动工作的深入开展，进一步提升企业竞争力。　

;充分调动全体员工的积极性、主动性和创造性，切实将“岗位练兵、岗位竞赛”活动渗透到生产经营、技术创新各项活动中，切实将活动成效转化为提高企业竞争力和整体实力的实际成果

、实效性，力争满足员工日益增长的物质和精神需求。三是以增强企业竞争力为目标，加强学习培训，提高工会会员的政治素质和业务素质。四是多开展有益员工身心健康的文体活动

提升与企业竞争力的重大突破，继续为打造“小而精、小而优”的优秀卷烟工厂攻坚发力。

的重点、难点、热点问题，进一步畅通交流渠道，为企业的稳定发展做好协调工作。　　三是深入推进创先争优活动，提升企业竞争力。通过不断挖掘典型，与

，以吸引、培养和储备高层次研究人才为己任，力求通过高视角、高层次、高质量的技术研究，推进企业的研发实力，以提高企业竞争力、促进企业的可持续性发展

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