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云南中烟红云红河烟草(集团)有限责任公司正着力打造烟草行业卷烟智慧工厂。这些工厂,普遍使用工业机器人,不过没有一个脑袋两条腿的机器人;这里信息互通的程度很高,机器自动运行,人员也很少,但是仍然需要人做最后决策……
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在云南中烟红云红河烟草(集团)有限责任公司,有一张“无孔不入”的大网。从集团总部到各生产点,从物料领用到几十个亿的集团财务管理,都在这张网的控制范围内。
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近期,云南中烟工业有限责任公司红云红河集团采取质检关口下移,质检人员驻扎基层的新举措,就核心原料基地收购站点进行烟叶收购质量把关,从源头把控烟叶质量。
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云南中烟红云红河烟草(集团)有限责任公司新疆卷烟厂以“工厂基础管理年”为契机,通过打造内训师队伍、集中培训、技能竞赛等方式,继续加大力度推进技能人才队伍建设,引导员工努力学习,提高技能水平,助推工厂各项考核指标的提升。
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云南中烟红云红河烟草(集团)有限责任公司昆明卷烟厂近日提出下一步精益管理推进重点,积极创建行业“精益十佳”,向着“国内一流、国际领先”的卷烟工厂迈进。
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4月15日,云南中烟副巡视员赵勇率检查组到红云红河集团开展专项检查,对该集团贯彻落实中央“八项规定”精神、国家局党组“九条要求”以及云南中烟党组“九项要求”进行全面检查。集团领导武怡、和国刚、王家寿、田东明,集团财务总监周芳旭、董事会秘书罗建华及集团相关部门负责人参加了检查会。
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4月1日,云南中烟考评组对红云红河集团2014年度物资采购工作开展情况进行了检查考评。
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烟草在线云南消息 5月6日,云南中烟检查组对红云红河集团贯彻落实八项规定情况进行了专项检查。集团党委副书记、纪委书记代伟,纪检监察部、物流中心、党政办公室、财务部、审计部、基建技改部负责人参加了会议。
会上,代副书记对集团贯彻落实改进工作作风密切联系群众八项规定情况向检查组做了专题汇报,他谈到,集团贯彻落实八项规定做到了“三强化、三注重”:一是强化落实,注重实效。集团高度重视,主要领导亲自抓,结合党的群众路线教育实践活动及“改进作风年”活动,聚焦“四风”,深入贯彻,从严要求,确保工作成效。二是强化制度,注重规范。围绕八项规定要求,健全完善业务接待、车辆配备使用、外事工作、因公因私出国境、办公用房清理等20余项制度规定,注重规范,增强刚性约束。三
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烟草在线据《东方烟草报》报道 近日,笔者走进云南中烟红云红河烟草(集团)有限责任公司乌兰浩特卷烟厂制丝车间,一股烟丝的香味扑鼻而来。切丝工序修理工兼挡车工赵炳恩正聚精会神地察看着刚刚切出的烟丝。
赵炳恩告诉笔者:“现在工作环境有了很大的改善,大伙干起活来充满了干劲。”
在2013年开展的“改进作风年”活动中,乌兰浩特卷烟厂制丝车间就如何改进工作作风进行深入探讨,寻求改革之道。
以人为本强基础
“推众力,饱满工作;争一流,平安回家。”这是制丝车间的管理理念。简单的14个字,真实地反映出了以人为本的工作作风。
“改进工作作风,从本质上说,就是改变管理者高高在上的思想,让管理者接地气。”这是车间主任王光辉对改进工作作风的认识。
在人员管理上,王
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烟草在线据国家局网站报道 1月6日,国家烟草专卖局党组成员、中央纪委驻国家局纪检组组长高林到云南中烟工业有限责任公司及红云红河烟草(集团)有限责任公司调研指导,并考察了昆明卷烟厂。
在昆明卷烟厂生产车间,高林详细了解了烟厂技术改造、生产设备、工艺流程、效率产能、安全生产等各方面的情况,对昆烟近些年发展取得的成绩给予充分肯定,特别是对集团在特色工艺的探索创新和先进设备的运用管理方面取得的成果给予赞赏。在昆烟文化展厅,高林仔细观看照片和实物展览,认真听取集团负责人讲解,对集团在企业文化上的积累、传承和建设表示赞誉。
在听取集团关于新区建设和品牌发展的工作汇报之后,高林表示,新年新起点,新年新气象,希望红云红河集团在2013年,紧紧围绕“卷烟上水平”基本方针和战略任务