烟草在线—吸烟有害健康！

，以争先创优活动为抓手，积极引导大家把争先创优活动融入到当前的客户服务工作中，强化服务意识、增强责任意识，确保卷烟夏防工作入心、入脑

、工作效率方面存在的差距和不足；各部门找准工作的突破口和着力点，安排部署本次活动。　　一是结合争先创优活动，深入开展好“三讲”活动大讨论。作为争先创优活动

的知情权、表达权和监督权。　　激发活力，争先创优。此次员工岗位动态考核是“四定”工作的完善和延伸，关系到每个员工的切身利益和整个队伍的稳定团结，阜宁烟草以考核为

素质，创一流学习型组织。在政治理论、业务知识、烟草法律法规和工作水平上争先创优，围绕“卷烟上水平”和创建优秀县级局（分公司），强化

，为嘴棒成型机操作人员的专业技能和技术创新能力起到了良好的推动作用，在全车间范围内形成了“比、学、赶、超”争先创优的学习氛围。

争先创优工作氛围。三是强化服务意识。通过日常拜访、市场调研，收集零售客户对营销工作的意见、建议和问题，及时掌握客户需求，找准工作短板，真正把客户

人员统一监考和改卷，测试结果将纳入三月份网建工作考核。通过本次测试，进一步提高了全市系统营销人员对日常工作内容学习的积极性和主动性，营造了“比学赶超、争先创优

氛围引导。通过党员带头学、中层紧跟学来引导全员争先创优的氛围，给参考人员提供固定的学习场所，引导所有参考人员积极主动的自我提升。二是制定培训计划。结合实际制定培训

争先氛围。围绕当前营销重点工作，细化营销人员考核指标，发挥好“指挥棒”作用，激励先进、勉励后进，营造争先创优氛围。

夯实营销网建基础；三是加强市场监管提升专卖管理。四是加强基础管理确保争先创优。

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