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，确保国有资产保值增值。二是继续加强预算监管职责，修订预算管理办法，主要在去年实际支出的基础上上，结合今年预算情况，科学研判

;公司）付款审批权限管理规定》的有关规定执行。各单位（部门）开支费用原则上在年度预算定额内按进度开支，各项费用开支实行预算内定额管理和偶然性开支

“公开招标”为主要方式，选择优秀供应商，在确保零配件及时供应的前提下，不断规范预算管理。　　讲配合。各部门配合完成好公司年度采购计划，做好年度、季度

账务处理流程记账，保证会计信息真实可靠；二是加强财务预算管理，制定切实可行的财务预算标准，压缩业务招待费、办公费、差旅费等费用，确保

报告布置会精神，对全省系统2013年度会计决算、预算执行及国资考核等工作进行了安排布置，表彰了2012—2013年度会计信息质量考核先进单位，并就其他工作做了

，突出预算管理，建立和完善预算制度，使预算真正成为硬约束。全面开展对标活动，查找管理差距和薄弱环节，促进企业管理水平不断提升，

的基础上，狠抓系统数据复核、需求预算管控和资金兑付监管，有效防范资金风险，全力确保全县烟叶收购工作的平稳、有序进行。　　一是加强信息数据复核。加强与县信用联社

情况进行综合调研检查。公司副总经理杜互助、纪委书记陆红春以及相关部门负责人参加了调研座谈会。　　调研座谈会上，杜互助详细汇报了公司预算执行情况、资产管理情况、财务管理体系运行以及

了巨额税收之后进行的。　　他从确定最近几年里，卷烟消费税收是否低于预算开始，与前几十年进行相比，然后确定自1995年以来的非法市场的规模。　　这项研究发现

，不断加强各部门对标目标和对标指标的协调配套，以对标水平的改善带动公司管理水平的提升。　　二是积极推动控制超支向费用管理延伸。严格执行年度预算计划，加强日常

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