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近年来，湖南郴州市安仁县烟草专卖局（分公司）持续加大创新工作力度，强化创新氛围营造、创新平台建设、创新人才培养，形成了良好的科技
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盛夏的烟田，烟叶逐渐黄熟，湖南郴州桂阳县樟市镇浦口村，烟农正在采摘、编杆、烘烤烟叶，即将进入一年最繁忙的烟叶烘烤季。 在樟市镇浦口烘烤工场
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烟草在线宜章消息 今年是湖南省宜章烟叶生产大发展关键的一年，全县计划种植烤烟3.7万亩，收购烟叶10万担，新建烤房1000座。面对烤房建设任务重，时间紧的情况，宜章县分公司迅速出台多项措施，确保烤房建设按时按质完成。
一是开工建设早。年前所有烤房群完成了通电、通路、平整场地的“三通一平”工作。
二是设备到位早。县公司及时联系设备厂家，做到设备与技术人员早到位，确保工程进度不耽搁。
三是资金有保障。县公司、当地政府、村委会及时联系衔接宜章农村商业银行，确保工程贷款按进度拨付，做到专款专用。
四是工程监督严。实行烟基办、烟站、乡镇府、村委会“四位一体”的联合监督。做到每个烤房群有专人负责。既保证施工进度又保证工程质量。
目前，所有烤房群的设备与技术人员基本到位，预计5月20前所有烤房可完工。
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烟草在线宜章消息 今年以来，湖南省宜章烟草以强化会计核算为抓手，不断提高会计信息的质量，确保财务管理落到实处。
一是科学编制预算。通过实地考察深入调研，确保预算的完整性和准确性；严格执行上级公司下达的年度投入、费用预算，加强对烟站资金使用的全过程监督管理，维护预算执行的权威性和严肃性。
二是加强对生产投入的监管。财务部门加强跟踪走访的力度，实地核算烟用物资的发放，查看烤房和育苗大棚的建设进度，接受烟农监督，堵住资金投入漏洞，确保资金投入真实、透明、公开，节约投入成本。
三是强化烟站固定资产管理。对固定资产的购置、移交、处理等及时登记台帐，保证帐实相符，并定期清查，准确核算。对固定资产的购置、报废、转让、变卖及时进行帐务处理，按照谁使用、
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王松平是湖南郴州宜章县的卷烟零售客户，他在烟草公司的帮扶下身残志坚，自立自强的故事一直感染的很多人。王松平的店铺位于宜章县玉溪镇四方井步行街，店铺面积35个
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春分过后，天气转暖，湖南省郴州市安仁县田间地头的烟苗正在茁壮成长。今年以来，湖南省烟草公司郴州市公司安仁县分公司有序推进烟叶生产工作，高标准
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烟草在线桂东消息 为深入贯彻落实国家局《烟草行业内部专卖管理监督工作规范》，提高干部职工对严格规范的理解和认识，8月17日，湖南桂东县烟草专卖局（分公司）组织全员开展了内部专卖管理监督工作规范知识培训。
培训内容紧密结合局（分公司）工作实际，把国家局《烟草行业内部专卖管理监督工作规范》以及商业企业规范经营有关要求作为培训重点，把新规范的具体要求与市局（公司）的《违反卷烟规范经营责任追究办法（暂行）》穿在一起讲解，采取理论授课和座谈讨论相结合的方式，切实提高了干部职工对“生命线”的认识，掌握了有关流程和具体工作标准。此次培训由局（分公司）教育培训小组组织，突出全员内管，20多名在职员工全部参加了培训。培训
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烟草在线桂东消息 做为烟草专卖管理部门，为避免执行力效果不佳的情况发生，湖南桂东县局从五个能力方面打造专卖管理人员，通过提升专卖管理人员的综合素质，进而让每一名专卖管理人员都具备有良好的执行力。
一、领悟能力。即做任何一件工作以前，一定要先弄清楚工作的意图，切不可一知半解，就去埋头苦干，到头来力没少出，活没少干，但结果是事倍功半，甚至前功尽弃。要理解弄清、悟透一件事，胜过草率做十件事；
二、计划能力。执行任何工作任务都需要自己制定好计划，按各项工作任务的轻重缓急列出计划表，如日计划、周计划、月计划，预先分析掌握关键性问题；
三、协调能力。现在任何的工作环境已不是一个人能从头到尾能去操作的了，必须依靠他人或其他部门的配合、协
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烟草在线桂东消息 为了规范当前卷烟市场，抓好卷烟销售工作，日前，湖南桂东县局专销结合，专卖人员与客户经理携手共同走访服务管理市场，加大了对卷烟市场的监察力度及营销力度。
桂东县局采取专销联动的机制，开展市场整治专项行动，采取重点检查和突击检查相结合、白天检查与夜间检查相结合等方法，携手合力奋战在第一战线，进一步加大卷烟打假力度、非法渠道卷烟的查处力度，在此次专项行动中，共查处案件8起，违法卷烟351条，案值3.3多万元。客户经理利用白沙系列卷烟品牌效应强，知名度高，在维护卷烟终端形象的同时侧重推广白沙（尚品蓝），积极主动地宣传，做好其市场分析与预测，以此来确定和理顺辖区白沙（尚品蓝
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烟草在线桂东消息 为迅速掀起创建烟草专卖管理服务“满意示范街、满意示范镇”“双满意”活动，达到“零售户满意、消费者满意”的工作新热潮，全力推动“双满意”活动各项工作的全面开展，湖南桂东县局采取“四项”措施，打好“双满意”活动创建攻坚战。
狠抓市场管理服务不松懈。充分发挥专卖和营销人员工作机制的作用，始终保持专卖高压态势，把净化卷烟市场作为第一要务和第一职责，特别是加强示范街（镇）市场的管理服务，重点做好广宣传、查网络、清无证、盯大户、重服务，为“双满意”活动提供良好市场环境。
加强专销结合。市场监管员和客户经理服务片区相对应，市场检查和客户拜访内容相联接，要求专卖人员跳出专卖看专卖，跳出专卖干专卖，要求营销人员跳出营销看营销，跳出营销干营销，
