烟草在线—吸烟有害健康！

的数量和质量，力争年底实现网上订货率达92%以上。　　四是提升服务技能水平。对照“卷烟营销工作平台”各功能模块，开展客户经理“每周一赛”练兵活动，加强考核

提升队伍素质。继续深入开展形式多样的培训学习和岗位大练兵活动，激发专卖管理人员学理论、练技能的热情，时刻保持良好的精神状态。　　五是加强内部监管工作。严格执行烟草专卖內

，强化素质，提高“双基”建设水平。以岗位练兵与技能竞赛为载体，以迎接全国专卖法律知识统考为契机，抓紧抓好全体人员的学习培训工作，提高专卖

打开思路，更让全体专卖管理人员专业素质得到进一步提升。　　三是强化体能训练，促身体素质提升。及时制定了深入练兵，强化体能活动的实施方案和具体计划

上，南通烟滤嘴公司党委书记、总经理黄彪详细汇报了企业在安全管理、对标创优、技改工程、信息化建设和“岗位练兵、岗位竞赛”等方面的工作情况，并就如何贯彻落实好省公司2012年半

;队伍建设要有新加强。要加强基础管理，加强队伍能力建设，为适应专卖管理工作要求、切实履行职责提供有力保障。大力开展岗位大练兵活动。扎实推进专卖管理岗位技能鉴定工作。继续

整个“师带徒”工作进入实质性实施阶段。　　“师带徒”是国家局倡导的人才培养计划，是继广受员工欢迎的技术练兵、技能比武、职业等级鉴定等人才培训手段之后，又一种简单、实用、易行

;着力推进依法行政工作取得实效。　　一是注重学习培训，提升综合素质。经常性的开展教育培训和岗位练兵活动，通过集中学习、案例剖析等方式，在执法宗旨、执法

，全力推动卷烟营销工作再上水平。　　最后，针对近期手机“新商盟”市场推广工作，县局（营销部）组织营销人员开展练兵活动

，请公司驾驶员向私车驾驶人员传授驾驶技术和行车经验，进行驾驶技术再培训。组织私车驾驶人员开展驾驶技术大练兵，交流学驾心得。　　

烟业智汇