烟草在线—吸烟有害健康！

的解说。　　三是做好零售户卷烟库存盘点。陪同客户仔细盘点卷烟的实际库存情况，特别是重点品牌和紧俏品牌的实际库存量，对新培育品牌的库存量，做好记录。　　四是

平台的信息化应用水平，从客户经营特征、消费者结构、价格表现、商圈分布等维度完善品牌分析模型，发现内在关联，找准培育品牌、目标市场和投放区域，进一步

一个深刻的印象，增加零售户对品牌的销售信心和销售积极性，引导客户积极配合宣传培育品牌，提高品牌的上柜率和市场认可度。　　二、做好对重点品牌卷烟的分析及销售

投放情况的满意度，鼓励客户运用好现代零售终端设备强化自身卷烟经营水平，密切关注市场动态早日全面实现顺价销售，培育品牌的同时实现卷烟盈利，并向零售户

;每日关注金圣各主销规格及同价位竞争性品牌销售情况，分析各市场类型客户消费需求变化趋势，抓住节后培育品牌有利时机，始终坚持“省产烟优先、金圣烟优先”的原则

，使零售客户深切意识到店面形象对卷烟销售的影响，促进其经营水平不断提升。　　三是将“统一柜台展示、统一卷烟出样和摆放、统一明码标价、统一宣传语”的亮化标准与品牌培育、品牌推介

。　　活动期间，营销人员根据品牌培育目标，分析、评估零售户重点培育品牌的上柜潜力，制定品牌上柜计划，与目标客户协商确定订购的品种和数量，

拜访时加强政策宣传，告知客户品牌发展趋势，形成有力导向，不断强化客户自我培育品牌的意识，切实提高新品卷烟销售能力。　　三是针对有新品卷烟投放

教育培训工作，针对客户服务、品牌培育及市场分析等关键内容开展技能培训，进一步提升营销人员分析市场、服务客户及培育品牌能力；　　二是加强信息采集工作

，组织普通零售客户参观学习，达到全面推广和提升的效果。　　二是活跃培育品牌的平台。日常拜访中按城区、乡镇、偏远分类，由客户经理帮助零售客户区分不同消费需求、加强

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