烟草在线—吸烟有害健康！

，促进结构提升。结合市场实际，按品牌培育目标分业态、分商圈制定上柜标准，并进一步层层分解，突出目标引领，强化压力传导，

平台、网络订货、实地拜访等多形式提前告知卷烟零售客户当前货源投放情况，根据客户的商圈环境和销售情况，帮助零售客户制定个性化订单，指导客户按需订购，

周边商圈环境、消费环境、消费者购买力情况，指导客户科学合理订货，同时，引导客户自主改善店面经营环境，积极打造现代终端形象，把握好

发布的法律风险。帮助现代终端客户开展微商圈营销、微信营销，协同工业开展各类与消费者之间的灵活互动，举办线上线下的消费体验活动。同时加强客户培训，增进对品牌特色卖点

户商圈特点，制定适用性自主营销方案，并充分开发婚庆、白事、民俗三大特色市场，开展进村驻店品牌品吸、消费者答谢及品牌宣讲等活动。　　四是丰富服务手段

满意度。　　三是强化营销服务。对各区域主要商圈、主要路段、主要社区的重点客户开展经常性走访，突出做好终端维护、亲情关怀、增值服务等各项客户服务工作，提升客户的订单满足率

的销售渠道。主要以新工地、新楼盘、新商圈作为重点区域；同时针对农村卷烟消费者存在攀比和节日消费突出的现象，寻找新的切入点，将部分农村消费者纳入卷烟零售终端培育对象

辖区零售客户经营规模、商圈业态、经营能力的基础上，结合区域卷烟消费者消费习惯、消费水平，确定潜在上柜客户，并针对“利群（蓝天）”品牌

终端资源，依据终端特点和商圈类型，不同品类卷烟匹配恰当的分销渠道，让消费者找到适合品牌，让品牌找到适当市场，筛选出适合本地

不同商圈、业态、地段的零售客户进行调研，通过看现场、访客户、听意见的方式，全面摸清目前卷烟价格、社会库存、品牌动销、市场异动、客户意见与建议等情况，力求从各角度

烟业智汇