烟草在线—吸烟有害健康！

的缺陷，通过对标有效解决存在的实际问题。三是不断拉升标杆，持续提升管理水平。要采取科学合理的对标方法，认真审视和优化管理流程，科学确定提升目标

，中上等烟比例100%，等级合格率80%以上的目标任务，会议还制定了黔西南州2013年烟叶收购管理流程和办法。　　州委办、州人大办、州政协经济委、州发改委

区稳定。各产烟县局、各收购站（点）要严格按照国家局《烟叶收购管理规范》的要求，进一步规范烟叶收购管理流程，强化合同管理、质量管理、烟叶打包仓储

落到实处。　　三是创优增效，提升形象。以“7S”现场管理为契机，强化内部各环节管理流程，对分拣车间及卷烟大库现场进行全面亮化，改造单独的叉车充电房

，方可上报市级、省级、国家级层层验收；要求严格“彩虹水窖”建设管理流程，以水窖项目区为单位，对申请公示、补助合同、质量督促管理、验收、补助资金兑现、档案

;企业管理与法规部组织对《管理体系运行》、《工程投资、物资采购管理办法》、《成本定额管理办法》、《卷烟物流财务管理办法》、《卷烟仓储、分拣管理流程标准》、《物流中心车辆管理办法》、《二级配送户管理办法

车间生产过程质量管理流程，通过对生产过程控制CPK值、标偏值的对比，从设备、操作行为等多方面分析问题，提出质量整改、预防措施，提升生产过程质量

，得到高度认知和严格执行；是否通过持续的改进使体系文件和管理流程简捷高效，逐步实现文件由“繁”到“简”，由“厚”变“薄”；是否将

依据。二是进一步严格程序。把加强廉政风险防控融入业务工作和管理流程之中，强化对制度执行的监督和问责，严肃查处违反制度特别是违反“八项规定”的行为，做到以查促管

界定，固化管理流程，细化考核内容，切实提高责任猪头自查整改的主动性，促进管理重心下移。四是整合应急资源，提高应急救援保障能力。强化

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