烟草在线—吸烟有害健康！

，提升客户满意度。　　实现三个工作目标。聚焦卷烟市场状态向优、品牌培育能力增强和客户盈利水平提升三个工作目标，以诚信互助小组为抓手，结合现代终端建设，

满意度。以基础攻坚月为契机，指导客户做好“五亮”，帮助卷烟零售客户合理订购卷烟、保持合理的卷烟存销比，提升店面形象和卷烟盈利水平。　　三是做优做实终端体系

动态，加强稳价扬价宣传引导，切实提升客户盈利水平。　　二是指导陈列，提升形象。客户经理根据客户经营场所和陈列条件等因素，按照靓柜标准指导客户

客户规范经营、诚信经营、明码实价，同时，重点关注和测算各类型客户盈利水平，帮助客户结合自身实际做好明码实价，积极引导1A-3A小组客户做好卷烟出样

;提高盈利水平。同时，走访组详细了解了困难零售客户的卷烟销售配送和服务等情况，听取意见建议并送上分公司的关怀问候和慰问品。　　慰问中，困难卷烟零售客户对

思路，改进经营方法，传授经营理念技巧，帮助做好卷烟陈列上柜，提高客户盈利水平。　　三是讲自治，用诚信互助促进新零售的发展。加大

户适当增加高档烟兑换，加快积分消化，提高客户盈利水平。

;以“提升卷烟零售客户的盈利能力和盈利水平”为关注焦点，从规范经营、培育品牌、调整策略、保持合理库存等方面为卷烟零售客户提供经营指导；特别是积极帮助卷烟零售客户适应疫情防控

客户认识到规范经营对维护市场秩序、保障盈利水平的重要性，提升客户守法经营意识。　　二是讲清楚“怎么做才规范”。客户经理和稽查员在日常走访中详细讲解进货渠道、一户一码、明码实价、一卡一

营销人员的培训，提高其对终端系统的熟悉程度，从而有效指导客户使用终端设备，提升客户的经营技能和盈利水平。　　三是加强规范管理。营销人员通过系统后台实时关注

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