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  • 江西中烟南昌厂“三强化”确保国庆节停产工作取得实效

      烟草在线南昌消息  为进一步提高生产保障水平,为春供生产打下坚实基础,10月1日—5日,江西中烟南昌卷烟厂充分利用停产时间,认真开展设备安装等各项工作。   针对此次停产项目繁多、工作量大、时间紧迫的情况,该厂高度重视,先后通过生产安全管理周例会、专题会等会议,要求相关部门提前准备协调,认真安排布置,充分利用宝贵的时间资源,通过强化三个方面,确保停产期间各项工作顺利实施,提升设备运行效率与员工整体状态。   一是强化协调,确保进度。生产管理科、设备科等部门与各车间相互沟通协调,统筹设备检修保养、熏蒸杀虫、新设备调试等工作。制定项目实施和备件材料计划,从根本上保证各项目实施进度,确保项目实现率100%。二是强化组织,确保质量。成立各项目跟踪负责小组&#
  • 江西中烟南昌卷烟厂进一步完善工作问责制

      烟草在线南昌消息  为进一步健全企业管理监督机制,强化各级人员责任意识,提升干部职工履职能力,近日,江西中烟南昌卷烟厂下发通知,进一步完善工作问责制。   该厂工作问责制坚持教育为主、注重预防,层级清晰、标准明确,逐级问责、失职必究,纳入考核、公平公正的原则。通过进一步理顺和明确各部门工作职责及岗位工作标准,建立和完善厂部和部门两级工作问责制,确保各级人员按照规定权限和程序行使权力,履行职责,接受监督,不断提升工作效能。   为将问责制度切实延伸落实到基层,该厂要求各部门将树立问责意识、建立问责机制、强化履职意识作为传导落实责任、营造责任文化、提升管理水平的重要抓手,制定周密细致的工作计划,通过梳理完善制度、加强宣贯教育、细化分解部门二级问责制度,尽
  • 重庆梁平县局“擂响战鼓”推广绩效管理信息系统

      烟草在线重庆消息  为促进重庆市烟草绩效管理信息系统推广工作,近日,重庆梁平县局充分调动员工参与绩效管理信息系统使用的积极性,早动手早准备,召开了为期一天的绩效管理信息系统应用培训会,打响了绩效管理系统运行的“前哨战”。   会前,该局主要负责人对参会各部门负责人和机关员工进行动员讲话,重点强调四项要求,即高度重视、转变观念、注意沟通、严格执行,加快绩效管理信息系统推广应用步伐,取得扎实成效。会议明确了该系统产生的目的是为有效促进行业绩效管理工作更加科学便捷地实施,推动企业更好地发展。着重阐述了梁平县局绩效管理信息系统推广工作思路,对该系统的构成、应用和设置目的、意义进行了详细讲解,还对绩效管理信息系统的两大模块进行了实际操作培训。参会各部门负责人也分别对绩效管理信息系统的推广工作和运行方案提出了意见及建
  • 江西九江县局召开用工分配制度改革专题培训(图)

      为进一步推进用工分配制度改革平稳过渡,9月20日下午,江西九江县局组织全体职工召开用工分配制度改革专题培训。
  • 江西中烟南昌厂强化三项措施做好国庆节期间安全生产工作

      烟草在线南昌消息  为切实做好国庆节期间各项安全防范工作,消除各类事故隐患,确保广大干部职工过一个安全祥和的节日,近日,江西中烟南昌卷烟厂提前布置,强化三项措施做好节日期间安全生产工作。   一是强化组织领导和安全教育,落实安全生产责任和措施。切实加强对安全生产工作的领导,深入开展安全教育,做到有组织、有方案、有措施,进一步增强员工安全意识和遵章守纪的自觉性。二是强化安全检查,切实抓好重点部位的安全管理工作。各级领导亲自带队,对所属部门进行一次全面细致的检查,做到检查不走过场,不留死角和盲区,边检查边整改,确保整改措施落实到位。三是强化应急值守,切实落实国庆节期间各项安全保障措施。切实加强节日期间应急工作,有针对性地完善应急救援预案,细
  • 江西中烟南昌厂大力推进专利工作 提升自主创新能力

      烟草在线南昌消息  近两年来,江西中烟南昌卷烟厂以增强员工自主创新意识,提升企业创新能力为目的,大力推进专利工作,并取得显著成绩。   一是加强宣传,营造氛围。加大专利工作宣传力度,充分运用各种形式,深入开展知识产权宣传,为职工发明创造提供条件、积极鼓励职工申报专利,营造重视专利、保护专利的良好环境。二是完善机制,规范管理。制定出台《专利管理办法》,对专利归口管理部门及各部门职责予以明确,对提出专利申请、审批、办理等流程进行规定,并对专利许可使用、专利保护和资料管理予以规范。三是加大培训,增强能力。采取多种形式、多种途径,围绕专利项目深入挖掘、知识产权运用、专利申报材料的注意事项等内容,对员工进行培训,不断提高员工申报专利的意识和能力。四是强化激励&
  • 江西九江县局积极开展QC知识学习培训活动(图)

      烟草在线九江消息  为进一步推动QC小组活动深入展开,提高质量管理水平,增强员工团结协作的能力。9月14日,江西九江县局组织各部门人员及小组成员系统的学习了QC相关知识。   此次由市局信息中心刘殷海向参训人员作培训授课,重点讲解了QC小组的性质、特点、作用以及QC小组“小、实、新、活”的选题原则、课题类型、成员组成等基本概念,详细说明了QC小组活动“十个步骤”的基本程序,介绍了调查表、因果图、排列图、鱼刺图等统计分析工具,借鉴学习了系统内先进集体QC活动的优秀成果。培训过程紧凑合理,生动具体。下步,各部门将积极寻找工作中存在的突出问题,并就此开展活动课题甄选活动。
  • 江西中烟南昌卷烟厂以“实”为本促进管理提升

      烟草在线南昌消息  今年以来,江西中烟南昌卷烟厂坚持以“实”为本的管理思路,进一步强化和做“实”企业各项管理工作,以达到促进管理水平整体提升的目的。   活动结合实际。将创先争优与日常工作结合,以“讲责任、讲奉献、讲教育”教育活动为重点,广泛开展各项活动,扎实推进基层党组织建设。以“标准化良好行为年”活动为契机,进一步加强标准化工作队伍建设。将专题研究与提升管理水平相结合,借助国家局“管理方法科学化”专题推进,系统梳理企业管理现状,积极思考先进管理方法。   工作务求实效。按照创优工作要求,持续开展全员改善,并指导各课题组申报年度重大研究课题。实施关键岗位人才储备与培养,将人才培养目标纳入综合管理目标责任书,加大对培训工作的考核力度和对培训效果的评价力度。完善设备改造项目管理,
  • 江西中烟南昌卷烟厂积极开展2011年后备人才选拔工作

      烟草在线南昌消息  为进一步加快人才培养步伐,做好人才储备工作,近日,江西中烟南昌卷烟厂制定下发了《2011年后备人才选拔方案》,积极开展后备人才选拔工作。   该《方案》坚持德才兼备、以德为先的用人标准,民主、公开、竞争、择优方针以及科学化、民主化、制度化方向。为确保选拔过程严谨公正,专门成立了后备人才选拔工作小组,严格按照提名、民主推荐、民主测评、组织考察、讨论决定、公示的程序进行选拔。确定后的后备人才,将严格按照《后备人才管理办法》进行培养、管理和考核。   近两年来,该厂不断完善后备人才管理和选拔机制,加大了对管理人员后备力量的选拔与储备工作力度,为企业发展提供坚实的人才保障。自2009年出台《后备人才管理办法》后,该厂根据企业实际需求,已先后选拔两批共17名后备人才,其中部分后备人
  • 江西九江县局抓实“四项建设”为“三增”添彩

      烟草在线九江消息  为进一步抓好“服务增值、客户增效、服务增力”落地开展,江西九江县局部署“四项建设”,积极为“三增”活动添彩。   一是抓好个性化服务建设。利用小组会和日常拜访,加强客户在引导消费、宣传促销、品牌维护等方面的经营指导,因地制宜、因人制宜的对客户提供在布局优化,品类选择、防盗防抢等“营销小策略”、“法律小知识”、“识假小常识”、“安全小贴示”,从而逐步提高客户盈利水平。   二是提升品牌服务建设。要求客户经理在日常拜访中始终要将“润心”客户和“客户增效”的理念常挂心间。把用心服务放在为客户提供“实地拜访、品牌培育、客户咨询、技能培训”等服务举措上,时刻关注他们的需求,不断拓展服务范围。   三是加强技能提升建设。在县局内部积极开展围绕客户经理和稽查员的业务知识和技能学习的培训,并要求大家在苦练内功的同时,还应分别加强在识别真假烟、