烟草在线—吸烟有害健康！

面临形势的基础上，从五个方面对2012年营销工作进行了部署：一是加强市场调控、结构优化，确保年度目标任务的全面完成；二是着力提升品牌培育工作水平

。　　五是强化办事公开民主管理，逐步将办事公开民主管理工作纳入企业年度目标考核和党风廉政责任制考核，不断提高办事公开民主管理水平。

均创历史新高，为2012年卷烟销售赢得“开门红”。　　新年伊始，乌兰浩特卷烟厂以红云红河集团“28718”年度目标为中心，以科学发展为主线，

年度计划目标任务做了具体安排，卷烟市场部、卷烟物流分中心负责人分别就如何在年初实现开门红，全面完成年度目标任务做了表态发言，为2012年营造一个良好开局。

平”的一项重点工作，扎实有效推进开展。截止12月16日，东川分公司已累计促成983对新人参与婚庆促销活动，提前完成了年度目标。　　任务的圆满完成得益于分公司坚持

。　　三是拾遗补缺。要求全员对照年度目标任务，认真回顾和梳理全年工作，找准各项指标完成情况的缺陷、薄弱环节，提出有效补救措施，责任到人，

的评价，梳理归纳职工意见，禁止闭门造车；总结材料形成后要再次征求员工的意见，确保年终总结的科学性与客观性。　　三是拾遗补缺。要求全员对照年度

按计划“高质量、高水准、高效益”顺利完成，师宗县局（分公司）及早谋划、精心部署、采取有力措施，扎实做好迎检准备工作。　　一是高度重视。对于年度

;根据局（分公司）年度量化目标和部门既定目标进行同步对照，加强经常性督查和检查，关注目标，推进进度，确保年度目标任务按时

差距，确保完成全年任务指标。认真对照年度目标任务，分析核对卷烟销量、品牌培育等指标，查漏补缺，确保全年各项目标任务圆满完成，圆满结束今年

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