烟草在线—吸烟有害健康！

，广泛深入征求意见建议，带头直面问题，班子成员深入基层一线，开展　“当一天客户经理”、“当一天市管员”、“当一天送货员”角色体验，与基层

的要求，对卷烟零售户进行动态管理和分类管理，尤其注重加大对重点客户、路线和区域的专卖管理工作，市管员要注重工作计划的执行，要有的放矢的开展各项专卖

：一是全力组织开展恢复重建工作，统筹安排订单提取、卷烟分拣和卷烟配送，确保生产经营秩序正常。二是积极组织客户经理和市管员深入受灾零售点，为零售户解决灾后困难

，为卷烟货源落地销售铺平道路、夯实基础。　　　二是狠抓日常监管，加强市场监管到位。要求各级内管员、市管员认真开展对卷烟需求预测、货源组织、货源投放、订单采集、物流配送等关键环节

客户经理、市管员驻乡驻站，深入乡镇村寨深度拜访，指导偏远乡村客户经营，解决客户困难，把客户关系维护做细做精，提升中小客户的满意度。以

、营销将转户销售手续上报内管派驻组存档备案，内管派驻组将根据转户手续及时对接收户进一步调查核实，防止卷烟无序流通。　　四是内管员与专卖市管员共同深入市场检查，

，进一步抓好落实执行，全面推进卷烟规范经营专项检查整治工作的开展。　　二是积极开展宣传教育，推进活动全面开展。组织全体客户经理、送货员、电访员、市管员、稽查员

客户经理、市管员、稽查员的职能作用，提升市场走访能力和运用专控体系分析市场获取案源信息线索的能力，着力精耕市场，提高辖区市场控制力。　　

，集思广益，扎实推动专卖管理工作上水平。　　二是进行一次岗位体验。每月至少4天跟随稽查员、市管员一起走访市场，同县局专卖、法制、内管以及整顿工作人员一同办理有关

;客户经理、市管员在市场走访中，多听、多看、多交流，细致查访，不留死角；客户经理一旦发现无证及违规经营现象，及时向专卖部门进行

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