烟草在线—吸烟有害健康！

、西区10户相对固定的监测对象，确保监测数据信息具有代表性、连续性和可比性。　　二是采集信息内容“实”。根据省局下发的30个监测品牌规格，围绕市场价格、社会库存、组别销量

的积极性和主动性。　　四是协调运作。实施“眼球计划”的同时，做好重点品牌的库存情况摸底和市场价格采集，引导客户合理库存、诚信经营、明码实价，拉升省产优势品牌

）、“金圣”（吉品）市场价格和社会库存等真实情况，依据“稍紧平衡留有选择”的原则进行合理投放，从源头上进行调控，保障

;尊重市场及客户真实需求，根据客户实际需求开展订货指导与跟踪，杜绝人为压销和搭配销售，促进市场价格逐步提升，提升客户经营信心；三是

会，分公司领导、全体营销人员、专卖人员参加此次会议。　　会上，市场经理对当前市场状态和各指标进度情况进行了通报；各客户经理分别对辖区卷烟销售、品牌培育、市场价格

，发现异常情况及时与市场人员共同会商，制定合理的消库手段，消除外流隐患。　　三是关注卷烟市场价格。通过“网格化”管理工作平台，及时通报当月风险

，共同维护好市场价格。　　此次走访，了解并收集到客户诸多需求，为后期回报物品的制作提供有效依据。如：新增卷烟推进器尺寸、增加柜台玻璃面尺寸、在卷烟柜台

销售变化，切实关注客户的购销存及市场价格情况，找出原因、做好分析、群策群力使卷烟销售得到提升。

座谈调研。　　会上，城关区局（营销部）客户经理对自身片区目前销售情况，市场价格，社会库存，品牌方面，

做好辖区卷烟市场分析工作：一是掌握市场信息，把握销售动态，以营销线路为单位，对各自片区春节期间卷烟销售、社会库存、市场价格、品牌表现及客户意见

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