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字化转型工作方案。《方案》提出，要遵循行业数字化转型“新动能、新手段、新支撑”的工作定位和“四转三大”工作思路，以提升数字能力为主线，结合基础所站改革工作

动能，为工厂“补短板、上水平”提供强有力支撑。全面攻坚促提升。落实落细工厂对标指标三年提升工作方案举措，深挖提升企业核心竞争力指标的体系内涵，策划印发年度对标

，帮助有劳动能力和就业意愿的村民实现家门口就业，积极助推乡村振兴。

下乡、助力就业是学史力行的具体体现。下一步，驻村工作队将多渠道持续开展促就业服务，帮助有劳动能力和就业意愿的村民实现家门口就业，积极助推乡村振兴。

;实际需求，加强信息技术研发，疏通西宁烟草数字化转型过程中的堵点、难点，提高运用数字化思维解决实际问题的能力。鼓励创新，赋予“芯”动能。依托简道云

、单点课培训、技术比武、职业技能竞赛、劳动竞赛等活动，促进人才成长，激发队伍活力，不断提升队伍素质和业务本领，为新动能中心投入运行提供人才技能

;完成离心式制冷机组的安装，降低蒸汽消耗量。加强能耗控制，借助动能管理系统、能耗监控系统等信息化平台，进行能源消耗分析，理清用能现状

动能管理系统、能耗监控系统等信息化平台，进行能源消耗分析，理清用能现状；每月统计各用能部门能耗数据，细化量化能耗指标，定期调整

企业高质量发展的思想动能、工作思路和具体举措。结合岁末年初工厂实际，找准工作切入点和着力处，以“我为群众办实事”实践活动为主线，持之以恒抓好安全生产、质量

品牌竞争力强、创新动能足、管理效能好、团队素质优、发展质量高。三要持续优化生产力布局，创新和完善运行调控体系，着力防范化解企业发展过程中的重大风险，推动

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