烟草在线—吸烟有害健康！

任务的基础上，梳理制约发展的瓶颈问题，明确全年工作重点，以问题点和工作侧重点为突破口，确立创新、QC小组活动课题，着力推进企业管理

和不足，提出六个方面的改进建议：一是要强化“两个责任”，建立切实可行的责任落实机制；二是要积极发挥领导班子核心作用，努力破解制约

，落实全面从严治党主体责任。四要强化自身监督，完善监督制约体系。　　省局（公司）机关副处级以上干部，机关党委委员、纪委委员、全体纪检监察干部

安全管理，做好防盗防火防潮工作；四要严格控制约时取货客户数量，提升服务质量并完善相关交接手续；五要认真对照送货服务考核表，严格按时

技术规范，解决制约烟叶烘烤的关键技术、核心技术瓶颈，实现减工降本、提质增效、节能减排。　　为确保示范推广成效，河南省局（公司）要求

;2016年安全工作总体部署>的通知》文件。总结回顾该厂2015年安全生产工作情况，指出存在的不足及制约的瓶颈问题，提出改进方向，安排部署2016年安全工作

管理流程，理顺了“管采分离、相互制约”的工作机制，突出整顿办监管主体和采购办采购主体的责任落实。　　二是完善制度。制定《采购目录》、《办事公开民主管理公开目录》和《“两项

“三重一大”决策制度执行情况、物资采购工作的监督、落实中央“八项规定”精神及国家局九条要求等方面的监督检查，依法公开权力运行流程，着力构建“不能腐”的制约机制。　　五是

，局域网数据流急剧上升，加上机器人设备老化，机器人系统通讯故障明显增多，严重制约卷烟入库效率。　　市局（公司）通过成立

有针对性的整改措施。三是切实抓好建章立制工作，加强对权力的规范制约监督，形成便于遵循、落实、检查的制度体系，实现作风建设制度化、规范化、常态化。四是确保“三严三

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