烟草在线—吸烟有害健康！

、培养客户经理主人翁意识，增强团队凝聚力。将该分公司前两年每月的主要考核指标销售数据提供给客户经理，让客户经理站在营销部主任层面结合自身平时积累的经验将全年目标合理预安排

成长性指标进度情况，确保全年目标任务顺利完成。　　三是更加注重区域市场协调发展。加强市场调查力度，依据各区域经济发展态势，从全市一盘棋的角度统筹把握销售工作

;2014年工作安排主要着重“三个提升”，突出“三个重点”，确保全年目标任务的顺利完成。“三个提升”即：提升卷烟营销服务水平，挖掘发展潜力

（局）分公司要坚决抓好2014年烤烟生产，保证完成全年目标任务；二是金沙县（局）分公司要抓紧有机烟叶品牌不放松，

题”、提升“五个形象”的总体工作要求，结合县局（分公司）工作实际，认真对照全年目标和任务，查漏补缺，落实措施

松，抓紧“面积落实、壮苗培育、措施到位、优化结构、平稳收购”五大重点不松懈，抓组织保障、抓责任分解、抓措施落实，拔高角度、加大力度，全力以赴确保全年目标

站、村组、农户，严格按计划面积落实到丘块，坚持完成全年目标任务不动摇。　　二是狠抓规模种植，确保增收增效。协助乡、村推广普满乡石角塘村土地流转经验

全年销售开个好头，为全年目标的顺利完成打下坚实基础。　　二是做好经营指导。针对“春节”期间卷烟市场旺盛的特点，客户经理要认真逐户做好零售户订货、加访销及送货时间告知工作

，加大终端建设力度，加强内部管理，努力扩大“娇子”规模，提升销售结构，奋力完成全年目标任务。

，认真细致准确的制定年初销售目标任务，使确定的目标任务准确、合理，同时要运用多种营销手段和方法，扎实推进工作任务的落实，确保全年

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