烟草在线—吸烟有害健康！

绩效考核，将责任和任务落实。明确责任人、工作内容、工作效果，使客户经理各就其位，在落实措施的同时，要强化督查，通过针对性的检查和考核评估

，为本年度党风廉政建设各项任务的落实奠定了基础、做出了承诺。　　责任书明确了各区县局领导班子对所在单位的党风廉政建设工作负全面领导责任。局长、经理是“第一责任人”，对职责

腐败体系为重点，完善反腐倡廉制度建设，在全市烟草系统营造了一个“风清气正、团结干事、清政廉洁、务实高效”的工作氛围，为推进“卷烟上水平”各项目标任务的落实和普洱烟草

损失降低到最低限度，切实维护烟农利益。　　　五是建立考核评价体系。按照年度建设目标，以各项工作任务落实检查考核为依据，逐项对照采取百分制考核。对组织管理

营销人员的执行力，必须优化岗位设置、调整营销层级、突出绩效管理，考核系数要向营销队伍倾斜，将责任分解和任务落实。要明确责任主体、工作内容、时间节点，

任务。要注重各个环节和全过程的标准化和科技化。六要对会议提出的各项任务落实责任。要明确责任，分工负责，最大限度地量化到月度、年度工作任务当中，按照党组提出

、省政府领导重要批示为动力，坚决贯彻执行国家局和省委、省政府的决策部署，以更大的力度和决心推进“卷烟上水平”各项任务落实，锁定目标，坚定信心

，确保大田移栽任务的落实和130.5万担收购任务的完成；各分公司烟草工作站要提升烟叶科技水平，确保烟叶质量明显提高，以满足工业企业的需求。二是要充分发挥

，确保大田移栽任务的落实和130.5万担收购任务的完成；各分公司烟草工作站要提升烟叶科技水平，确保烟叶质量明显提高，以满足工业企业的需求。二是要

"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，严格落实责任制，做到职责明确、任务落实、责任到人、工作到位。　　二、全面细致地开展节前隐患大排查。认真组织局各股

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