烟草在线—吸烟有害健康！

，为优化明年品牌发展打下基础。　　该公司领导班子、营销中心本部；综合科、专卖科、物流中心负责人；各县局局长、区域主任、市场经理、各县局（营销部

辅导员的作用，利用技术指导、合作社座谈会、村民大会，有针对性地向烟农做好宣传工作；三是市场经理、客户经理利用走访客户有利时机，进一步加大对卷烟零售

，进行深入调研，改革一线营销工作的管理架构和流程，分区域设置市场部，实行市场经理驻点管理，加强对辖区市场、客户的调研分析

，明确实价采取有效措施进行了管理。　　一、认真梳理、强化宣传。梳理出了一季度购进“天价烟”　的84名零售客户，由市场经理和稽查队长带领专管员和客户经理到客户经营现场掌握库存

开展的一项活动，全地区营销人员（包括各县市局市场经理、客户经理）50余人参加了研究会。会上各县（市）局分别推举一名代表，

，4月20日，水长烟草工作站召开了卷烟零售户座谈会。分公司领导及卷烟营销分中心到会作指导，水长卷烟零售户代表、水长烟站、专卖所全体职工、区域市场经理等人

卷烟营销网建工作会议，总结近期工作，安排部署下一步工作重点。市局（公司）领导、各区（县）营销部副经理、市场经理和营销中心

，市场经理赵品艳详细介绍了当前保山市烟草公司的行业政策，解读了《保山市卷烟零售客户评价管理办法》、《保山市卷烟零售客户细分标准》、《保山市卷烟货源投放说明》，对客户关心

;公司）邀请浪潮公司培训老师，分别从品牌经理、市场经理、客户经理的角度，对工作模块的操作及注意事项再次进行了演示和说明，为“135”工作法的应用

管理所负责人、市场经理、客户经理参加会议。副经理杨久昌主持会议。　　会上，县烟草专卖局副局长李新儒组织与会人员学习《保山市烟草专卖局卷烟零售户分类监管实施细则（试行

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