烟草在线—吸烟有害健康！

企业内部各运行环节增值潜力，倒逼生产组织、工艺质量管控、设备运行、班组建设等方面能力的提升，促进控本降耗目标的实现。

实消费者关注指标管控，加强工艺质量考核，广泛开展质量创新活动，推动产品质量稳中有升。要加强设备管理，加快推进项目实施，抓好设备检修

的“法宝”在新线变得不灵了，加料机出现了烟叶抛料效果不佳、加料效果提升受限等问题。红河卷烟厂制丝车间工艺质量与设备管理技术人员联合组成专项攻关小组，通过完成三级抄料系统的设备

”的企业精神，激发新进员工干事创业热情。上好“岗前培训”必修课，掌握岗位技能。组织新进员工开展职业规划、安全生产、工艺质量、现场管理等方面培训，并组织参观生产

”、“党员干部如何树立正确的政绩观”、“烟草人践行正确政绩观的使命”四个方面展开，紧密结合集团安全管理部、生产管理部、工艺质量部、装备技术部、原料部主要业务工作实际，多维度阐释正确

；打造公司、工厂两级生产运行一体化信息管控平台，重点开展批次管理系统建设。　　工艺管理和改善方面，打破公司、工厂两级工艺质量分析平台边界，四大

专业技术，结合布置改进课题，提高人员的组织协调、分析策划、决断能力。利用好创新工作室平台，大力开展工艺质量研讨沙龙，碰撞思维，拓宽知识面

身体、知识、能力等各方面的积累，坚持学习、不断进步，实现企业发展与个人的共同进步。下一步，车间还将针对新员工开展系列专项培训，培训课程涉及工艺质量

。上好专业技能课。为让新员工牢固树立好安全、设备、工艺是影响产品质量的三大主要因素，车间以安全生产、设备管理、工艺质量等专业课程，向新员工全面解析了制丝生产相关的理论基础

管理“4511”工程建设，即传承“以培训质量保证工作质量、以工作质量保证设备质量、以设备质量保证工艺质量、以工艺质量保证产品质量”优良传统，提升过程质量保障能力、生产参数保障

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