烟草在线—吸烟有害健康！

分级扎把培训，完善预检工作制度，统一预检工作流程，积极推广集中预检，提高预检到位率，提高等级纯度，不断强化全体收购人员

国家局、江西省局及当地党委、政府下发的相关制度、方案，结合实际，对办公室各项工作制度进行全面的清理，对不符合实际或内容不够完善的制度进行修改、补充，

，精心组织，使烤烟生产各环节都抓得扎实有效。分公司分别成立了组织领导机构，分公司领导班子成员带头实行班子成员挂钩联系工作制度和领导分片包干负责制，结合开展

，不断完善内部专卖管理监督工作制度及工作流程，促进内部专卖管理监督工作制度化、规范化。　　三是严格考核落实，堵塞管理漏洞。在工作中逐级建立责任制，明确

，严防交通安全事故发生；二要坚持收购点开始收购烟叶前，要取得“开仓安全许可证”的安全工作制度；三要积极开展国家安排“安全大检查活动”，保证

做好安全防范工作。六是健全安全生产工作制度。层层签订安全责任状，加大检查惩处力度，不达标及时进行整改，出现安全事故严厉追究责任，确保安全措施落实到位。　

烟草建设工作。　　一是健全工作制度。完善综治督查工作机制、协调机制、矛盾纠纷排查调处工作长效机制，建立适应社会主义市场经济要求的群防群治工作机制和综治经费保障机制，狠抓综治

》，消除“同案不同罚”现象，做到自由裁量权的行使公平、公正。　　五是严格执行烟草专卖行政回访制度和领导检查走访市场工作制度，认真按照制度要求对被处罚、被许可

;营销部）2013年度节能减排工作制度要求，从细节做起，进一步控制车辆耗油量，控制水、电、办公用品的使用量。　　　四是进一步抓好基础管理及

2013年制度建设管理工作中存在的问题，对发现的问题及时进行整改。　　加强制度学习培训。对新制定的制度及时组织培训，让员工熟练掌握了各项工作制度，对于提高

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