烟草在线—吸烟有害健康！

的良好时机，针对不同客户的差异化需求，及时做好品牌推介，引导客户合理增加卷烟上柜档次和种类，提高经营效益。　　三是叮嘱客户要依法

;强化经营指导。增加客户经理拜访频次，开展个性化、差异化的服务指导，切实解决客户卷烟销售难题。　　再次，加强金圣终端建设。指导、帮助零售客户做好金圣卷烟的陈列

各卷烟集团原料管理的差异点进行了充分探讨并形成了解决方案，对原料综合管理系统的建设思路、系统定位达成基本共识，明确了原料业务、管理、科研三位一体的系统建设目标，

的货源分配、卷烟陈列技巧、店面形象提升、真假烟识别方法等内容作为营销人员与客户日常沟通的重点，为零售客户提供专业化与差异化指导，提升客户赢利水平。　　二是从监督检查

形式，图文并茂的从什么是、为什么要、如何成为“金圣”终端及“金圣”终端认识误区等多角度出发，根据受训零售户文化差异，以通俗易懂的语言，进行了深刻

前土壤养分及烟叶产量数据对分区结果进行评价。　　该研究表明，研究区域的最佳分区数是5个，且分区间各土壤养分含量及烟叶产量均达到显著或极显著性差异。说明利用

基于颜色判别的烟梗分组加工方法，在烟梗加工工序中，将增温增湿工序后的烟梗按照颜色的差异进行分组，分为桔色类烟梗和黑褐色类烟梗；两类烟梗后续分别采用

。　　三是抽查结果严肃化。在检查过程中，一旦发现客户经理评分与实际差异过大，则责成客户经理重新评价，确保终端测评结果公正。

联动机制，缩短从循环烟箱的入库、配盘到上机使用的反应时间。同时，根据循环烟箱个体的差异，灵活调配。对上机适应性差的循环烟箱进行分拣后集

调查，结合客户订单、库存以及反馈信息形成调查报告，及时填报信息反馈单。　　三是在完善客户基础信息资料的基础上，对客户实施差异化服务，跟踪重点品牌的销售

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