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、五个步骤”，认真组织实施“135”工作法业务工作流程。一方面对全体人员135工作法进行了全面培训，并进行了专题测试；另一方面注重135工作法运行的规范性

市场要做好2012年工作营销计划。　　培训围绕卷烟业务从预订单提交、婚庆促销业务、零售终端建设、客户分类等方面进行全面系统讲解，同时安排到省局参加“135”工作法培训的客户经理现场对参会

，以市场价格为信号，以存销比管理为手段，不断增强经济运行调控的针对性和有效性。　　三是用好用活“135”工作法，着力提升服务客户的能力。抓好

;总结经验、查找问题；二是考察选拔“标杆营销部”，向国家局推荐参与示范单位的评选活动；三是对今年“娇子”品牌培育、电子商务、“135”工作法等营销重点工作进行

进行整改，彻底改变卷烟零售终端“脏、乱、差”的形象。　　三是突出对“135工作法”实施情况的考核。要求12个县营销部尽快完善“135工作法”相关信息的维护，按照标准流程

）积极利用周末和晚间休息时间，组织了多场次旨在提高“两员”服务规范性和科学性的专题培训会。培训主要围绕卷烟品牌培育、卷烟服务营销、客户经理“135”工作法等内容展开。过程充分体现

。开展“135”工作法试点，依托“142”质量体系建设，将“135”工作法融入到“142”体系之中，开展营销关键流程及步骤梳理、岗位质量目标、流程编制工作

，指出“这次培训是全市系统竞争上岗和161终端建设两年目标规划开展之后的第一次督察考评培训”，结合“135”工作法和“161”终端建设两年目标规划的进一步提升，督察考评

　　烟草在线渭源消息　　6月14日，甘肃渭源县局（营销部）针对市局（公司）“135工作法”抽查情况通报中情况，县局

。　　会上，首先由各市场经理、客户经理就各部门各片区当前卷烟市场销售情况、重点品牌培育效果、“135工作法”执行、网上订货进度、客户基础信息维护等其他工作进行了汇报。随后，

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