烟草在线—吸烟有害健康！

;提升企业服务水平和责任形象。烟叶站对物资实行专人专管，对验收合格的物资进行及时入库，并按要求建立物资台账，按照“7S”现场管理的规范进行堆码管理。　　完善

，全面服务当前卷烟营销和市场监管工作。　　推荐与选举相结合，搭好新班子。根据平常掌握的客户守法情况、工作配合度及组织协调能力，由专管员和客户经理共同“物色”自律协会

。　　三是开展一次集中宣讲。针对已建成的357个法律法规宣传服务咨询点，由片区专管员入户开展烟草专卖法律法规、真假烟辨别和许可证办理知识等集中宣传，持续提升烟草专卖知晓率

部门将联合稽查大队对全县市场进行抽查验收评比，对抽查不达标的中队和专管员将严厉批评、严肃处罚。

守法经营的意识。　　二是加强分析，制定措施。通过定期召开“123专销协同”联席会，有效促进专管员、客户经理、内管员、送货员互通市场信息，以“APCD工作法”为

;抓好育苗准备。实行专人专管制，保障育苗工作落实到位。“早”字当头，及时组织育苗专业队抢抓有利天气，开展苗棚维修、场地整理、育苗浮盘清洗消毒、苗池消毒铺膜和注水

双位制，客户经理、专管员统一执行六天工作制，全员工作重点侧重到卷烟营销，全力冲刺年末卷烟销售，力争全年卷烟销售任务圆满完成。

、牢记心间，切实推进安全生产责任的有效落实。　　四是强化安全保障措施。县局建立了安全设施管理台账，对视频监控系统、消防器材、机动车辆及各类安全生产设施、设备实行专人专管和安全

，对各县（区）局稽查大队、专管员工作法电子档案和纸质资料进行了细致查看，统一要求，提升标准，认真查找各类记录资料中的不完善及不

;客户经理、专管员集中一切精力为我们提供力所能及的帮助，让我们能够订购市场需要的卷烟，与消费者沟通起来也更加顺畅、快捷了。这样的服务我们真心欢迎！”

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