烟草在线—吸烟有害健康！

。第二，“双优”竞赛要和合理化建议、6S管理、班组建设等企业中心工作相结合，促进和提升阜烟的基础管理、基层建设工作水平。　　　何厂长充分肯定了阜阳卷烟厂企务公开、“双优

管理对标，在加强内部对标管理的同时，多次组织管理、技术人员参与外出学习与交流，寻找行业内先进管理标杆，持续提升基础管理水平。积极借鉴行业内6S

技能”的积极性，营造良好的学习氛围，为新厂技能型人才奠定基础，着力打造“技能型”班组。　　树立“进取”理念。以6S精益管理和TPM管理为工作主线，

;树立集体意识，培养团队协作精神，培养对企业文化的认同感、归属感。　　以创建“省文明单位”为源动力，以6S管理为工具，着力打造办公区和生产

评审暨6S管理现场会之后，对行业管理体系的推进和落地运行的一次重要检查。去年大方县局（分公司）共计梳理出不适宜条款50条，其中环境安全管理体系1

，将设备润保、6S管理、安全管理、质量管理纳入工作职能，协助商业公司建立健全相关管理制度和规范；同时注重维修维护技术的传帮带，帮助商业公司培养好设备

研讨会发言内容以围绕如何做好“6S”，推动现场管理上水平为主题，突出“结合部门实际、明确管理目标、深挖现场管理内涵、打造职工忠诚”四方面特点，重点在经验推广

》、徐州卷烟厂的《降低冷端设备故障率》、徐州卷烟厂的《降低M5卷烟机漏气烟支废品占有率》、南京卷烟厂的《SQ317切丝机砂轮积灰盒改造降低烟丝消耗》、淮阴卷烟厂的《新型“6S”管理方法的研究》等5个成果

了解了企业6S管理、TnPM管理以及对标管理等相关工作的推进情况。　　作为精益管理领域理论研究和工作实践方面的资深专家，姜子学还应邀为井烟的管理、技术技能骨干带来了一场精彩的精益管理知识

协调员机制，充分发挥好协调员的沟通协调、汇报反馈的桥梁作用。　　兴烟副厂长、TPM推行办主任雷开福在会上总结要求，一是要有机结合。要把开展TPM工作和6S工作、班组

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