烟草在线—吸烟有害健康！

培育进行动态管理。　　三是专注终端，致力于品牌消费者开发。积极组织开展形式多样的针对对消费者的营销服务，如重点终端消费者的维护、单位间联谊活动的品牌参与等，

办法，加强商户分类动态管理。按照《卷烟零售商户守法经营分类管理办法（暂行）》规定。对零售户实行分类管理，定期评定商户，明确服务、管理和打击重点

长效机制。　　二是加强调查摸底工作，把辖区内的所有无证经营户都一一登记在册，并对无证经营户进行分类，及时掌握辖区内无证户的详细资料和经营情况，形成动态管理档案

办法，对供应商实行动态管理。建立供应商信息库，每年对供应商的供应质量、交货能力、价格水平、售后服务予以重新评估并编制供应商审核评估表，经评定小组成员鉴定及审批后

;具体组织实施各项工作。储备人才选拔通过厂部选拔、部门内部竞争两种方式进行，并以部门推荐、公开竞争等形式确定。同时，对关键岗位人才实行动态管理，并建立储备人才

;提升市场净化率。即：　　以专销结合为途径，对专卖市场实施动态管理。规定专卖管理人员每周必须会同客户经理拜访客户1次，从分析每周订货少、不订货和结构不合理

规范开展好组织生活，有声有色开展党建各项活动，争做学习型党组织。　　　以创先争优活动为载体，强化党员的动态管理，完善党建工作的长效机制

，坚持开展体系审核，深入推进体系建设；二是严格执行质量目标管理办法规定，实施质量目标动态管理，将质量目标落实到具体岗位、人员，

状况、销售结构等情况进行调查摸底、梳理造册，完善零售大户动态管理档案。　　　二是加强市场日常监管。要求片区专管员加大对零售大户的日常走访频次，区局通过错时监管、突击检查

等形式进行跟踪警示，实行动态管理，增强全员廉洁从政意识和拒腐防变能力。　　二是重抓预防环节，构筑廉洁“管理线”。对现有党风廉政、纪检监察制度进行梳理、完善

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