烟草在线—吸烟有害健康！

、班组建设、对标管理、基础管理、创新与改善、6S管理和TnPM管理等有机结合，进一步推进质量文化建设。注重全员参与和转变思想的引导，着力提升员工素质。企业各部门提高责任意识

产品质量，公司狠抓专项管理，深入推进“车间成本管理”、“TnPM管理”（全员规范化生产维护）、“6S管理”“定额管理”等工作，为客户提供

，这次检查非常有必要。　　作为行业“6S创优可视化”管理的外延，此次武汉卷烟厂将其由车间现场管理深入到办公室检查，是一个很好的创举，抓大也不放小

　　烟草在线广西消息　　近日，由广西中烟申报的《烟草农药中重金属限量要求》、《烟草及烟草制品重金属限量要求》两个标准制修订项目获得国家局正式批准。这是继公司编制《卷烟工业企业6S管理

十一五期间迅速发展，车间正经历着正规化和现代化的改革。现场执行力，6S管理的全厂“辐射”，产量和员工工资提高，每个月的18号按时从员工脸上透出喜悦

及6S推进活动考评实施方案》和《开展六源活动方案》等方案，各车间也纷纷出台制度，制定出适合车间现实状况的TnPM推进管理办法，以进一步激发全员参与的工作热情

，它是在6S和目视化的基础上，以消除浪费、提高效率、减轻劳动负荷、达到人机最佳配合为目的的精益管理工具之一。本次改善活动是该厂导入“标准工作”这一改善理念的首次具体实践运用

推介了金圣品牌，赠送了金圣品牌评吸烟和《金圣宣言践行录》，并较全面地介绍了企业6S管理和TnPM管理推行情况。井烟厂领导介绍了企业基本情况，并表示

了方向。交流讨论会就下步工作要点提出要求：　　一是要确保消防设施设备的齐全有效，责任到人，检查到位。　　二是现场管理要严格按“6S”的要求，

盘库工作，方案制定详细、责任落实到位、工作要求严格、过程资料翔实、盘点结果准确；四是三家烟厂能够认真贯彻公司《现场管理办法》，积极推行6S管理，

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