烟草在线—吸烟有害健康！

为组长、班子成员为副组长、相关业务部门主要负责人共同参加的拓展国际市场领导小组，在组织保障、队伍建设、品牌定位、市场选择、发展目标、策略路径等各方面形成了清晰思路。　　在“走出去”进程中

了高效有序的项目组织协调工作机构，为项目建设的开展提供了强有力的组织保障。　　二是制定相关制度，明确了工作职责。制定了竹基镇土地整理项目办公室管理制度、合同管理制度、资金

松，抓紧“面积落实、壮苗培育、措施到位、优化结构、平稳收购”五大重点不松懈，抓组织保障、抓责任分解、抓措施落实，拔高角度、加大力度，全力以赴确保全年目标

”党建品牌建设为引领，努力探索党建工作的新思路、新方法，不断创新党建工作机制，为企业发展提供坚强的政治组织保障。　　　一是注重考核引导，夯实党建

“精密组织”保障。按照精心组织、周密计划的要求，实现烟叶生产的组织精益化。基层站制定明确并切实可行的服务计划，服务内容，服务标准，建立及时、准确

，科学升级优化烟叶信息管理系统，拓宽、规范信息采集渠道，严格精确分析，高效科学决策。　　四、健全烟叶生产服务网络，实现“精密组织”保障

提供强有力的思想保障和组织保障。　　　各县（区）局（营销部）领导班子成员，市局（公司）机关全体职工

）在目标制定、组织保障、关键环节和监督考核等方面建立了一整套工作推进体系：进一步完善“政府主导、烟草主抓、烟农主体、部门配合”工作机制，加强政策措施宣传；

;领导小组下设办公室，由县烟草局专卖稽查大队长任办公室主任，全面负责行动的具体组织实施，完善的组织机构为行动扎实开展提供了强有力的组织保障。　　二是思想

首席专家制以及科研人才培养和引进机制，打通科研人员的成长通道，建立创新激励约束机制。四要加强创新组织保障，营造创新浓厚氛围。行业上下要高度重视及参与

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