烟草在线—吸烟有害健康！

到人，责任到户，强化入户分级指导，推动专业化分级服务前移。坚持“高纯低限”收购导向，强化监督考核和过程管控，严格执行“青杂不剔不出

，切断烟叶非法流通源头，坚决遏制烟叶非法流入、流出。强化监督考核。建立和完善烟叶收购工作监管实施细则、考核办法、监管流程，进一步量化考核指标，落实责任

标准化烟叶站点创建的工作质量水平；三是要对照评价标准，以强化监督考核突出标准化烟叶站点创建工作实效；四是要严控投入标准，在规范前提下结合实际完善硬件

，从党建工作、收购质量、专业化分级、综合管理、中后期和烘烤管理、纪检监察等方面定期对各收购点开展督查，切实严肃收购纪律、强化监督考核、加强专卖管理、加强疫情防控、提升服务能力

，指导烟农做好地老虎、蚜虫、烟青虫等虫害和气候性斑点病、花叶病等病害的预测预防。抓实监督考核。严格过程控制，积极引导烟农将重心转移到栽后的烟田管理中，督促烟农及时

供苗管理等多环节开展监督考核，提升管理水平。加强良种种植政策宣传，牢控育苗品种纯度，维护全县烟叶品牌形象；严格执行育苗播种流程，

需求和存在困难，全力以赴帮助解决，力争服务烟农、不误生产。强监管，夯责任。技术员示范带动，每个生产环节不放松。严格开展生产全过程监督考

，用好消毒池，做好机械、工具消毒，为烟苗健康生长筑牢安全屏障。强化责任落实到位、追溯管理到位、监督考核到位。实行“人棚对应”管理，科室人员挂靠烟站、烟站

等第三方的监督考核力度等措施，充分发挥督导及考核的“指挥棒”作用，构建了上下一体、内外协同、合力推进的良好工作局面，保障了各项措施推动有力、落实

，定时监督考核。开展正向激励、奖惩并重，充分调动经办人的工作积极性。六是严考核。修订完善相关采购管理制度，整合程序流程，强化关键环节。将采购项目过程目标

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