烟草在线—吸烟有害健康！

，努力使广大员工形成节约光荣的良好习惯。　　持续推进以“三节”为核心的节能降耗管理。提高水资源循环利用率，实行全面节水管理，推行用水定额管理和目标考核

。　　　据统计，临沂市局（公司）的《车辆运行费用及担烟费用定额管理》等6项成果被审定为“山东省企业管理现代化创新及优秀应用成果”，其中特等奖1项、一等奖4

了信息化办公用品及设备配件管理办法，进一步明确了信息化办公用品的计划、采购、领用程序，并对各部门电脑耗材制定了定额标准，强化了电脑耗材的有效控制。　　二是严格按照

、严格控制”的原则，对重点控制性费用实行定额定标管理，较好地控制了费用支出，提高了预算执行效果，预算执行率达到97%以上。　　二是强化安全管理。以

，进一步提高预算管控能力。不断完善全员参与、全程控制的预算管理格局。严格执行预算制度和流程，以重点费用为突破口，逐步建立与业务管理相结合的预算定额标准，使

，并就预算的分级编制、归口汇总等工作提出了要求。　　　此次培训由财务管理科科长杨桂莲主讲，对区分公司2013年度预算目标、要求和原则进行了讲解，依据行业定额

预算归口管理，并将预算定额管理标准体系纳入预算管理系统，逐步拓宽预算测算的项目范围，进一步提高预算编制的准确性，完善预算审核依据，并

，建立健全物流服务工作规范。完成物流费用定额管理创新项目，通过省局验收并全面运行。修订完善《现代物流建设十二五规划》。加快物流分拣设备技改步伐，力争年底前建成一条

卷烟市场资源谋取私利的现象。　　严格预算管理，加强重点费用控制。建立健全预算定额标准体系，明确重点费用控制举措，落实费用通报制度，充分发挥预算

打开新局面。四是明确主要内容，用好十个载体，深入推进“235”教育实践活动。五是增强预算意识，严格定额管理，不断提高预算管理水平。六是开展自查自

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