烟草在线—吸烟有害健康！

绩效考核领导小组备查对应。　　三是分组考核，组织保证。事先制作《绩效考核工作任务分解表》，调整组织机构和考核方式，由原来领导班子成员轮流牵头组织考核

保持生机和活力。　　　　二是致力打造“能力优”基层队伍。探索设立帮学小组，定期开展政治、业务学习，通过小组轮流授课，开展授课评比等方式，激发

满意。　　三是一线作业人员满意。旺销期全体物流人员将连续奋战33个工作日，分拣人员实行“三组两班倒”，昼夜轮流交替上班，许多送货车需夜间行驶。为保证人

最后一公里”的首要任务，全面实施“三定预检收购制度”，推行散烟收购模式，科学安排烟叶轮流交售时段，实现了烟叶均衡上市，解决了烟叶

;石林2015年烤烟收购工作从2015年8月20日开始，在烤烟收购期间，石林在全县各收购站点严格实行“专业化指导、专业化运输、专业化分级”和“约时定点定量、轮流分批交售、烟点

，加强日常管理，明确任务、落实责任，不分节假日，开展全天候十二小时轮流值班卫生清理检查工作，并将每日县卫生考评工作得分纳入绩效考核

非法收购运输联合执法稽查队，采取流动稽查与固定稽查相结合的办法，实行24小时轮流值班巡查制度，加大对擅自收购烟叶、无合同收购加工烟叶、非法囤积、无证贩运烟叶

点。对服务专用车辆进行准运号编号，严格实行“人烟分载”运输，扎实抓好约时定点、轮流交售工作。　　在专业化分级环节，依托烟农专业合作社，以村委会

交通要道合理设置堵卡点；抽调专人24小时轮流值班，严查过往车辆，防止烟贩烟霸违法收购运输烟叶出境，严厉打击非法倒买倒卖烟叶的行为。　

收购情况汇报，重点了解了烟叶预检、烟农轮流交售、密码验级等工作情况；在收购场所，武市长与烟农进行了现场交流，询问了土地流转、种烟投资、种植和收益

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