烟草在线—吸烟有害健康！

，也足以打消这些品牌因为二类烟做不大的顾虑和被动。随着消费升级和一类烟扩容，不能再满足于一类烟单纯的结构做强，而失之必要的规模做大，　　第三类

目前的体量规模大多不过十几二十万箱，但品牌本身所具备的价值感和影响力，对接上消费升级所形成的需求释放，显然要比若干个产品拼盘、凑数更具竞争力，

尼系数较低所带来的消费升级欲望。从卷烟市场而言，大型城市的卷烟消费能力受到整体经济和大额房贷、育儿消费的影响较大，由此带来的嗜好品消费欲望下降，可能会对卷烟

高价位市场同比增长接近18%，尽管从下半年开始，随着主观上有意识的收一收，适当地放慢了增长节奏，但全年仍然有望维持在12%-14%的增幅。在消费

烟在推进市场普及化、夯实品牌基座化方面发挥了极大作用，差异化+性价比构成了最大竞争优势。这其中既有消费升级带来普一类市场的持续扩容，提供了相对旺盛的消费需求

，品牌的规模化扩张不可避免伴随着价值感稀释、稀缺性打破，即便有稍紧平衡托底，也面临着消费升级、通货膨胀、千元限价的重重挑战。　　三是热门品类、新兴价区有过度拥挤

烟、争取普一类也能够让相当多的品牌衣食无忧。　　当然，高端市场做起来确实很难。　　只是，“需求拐点”的事实到来放大了结构提升的极端重要性，消费升级

略显计划外的结构提升保持足够的清醒和警觉。市场形势、品牌状态是否真的有这么好？结构提升与消费升级是否同步？货源投放、需求满足是否匹配？　　一方面

产品维护出发点都是从1到1.1、1.2，哪怕有价格上的调高，也更像是因为严苛价格管制下对抗通货膨胀、适应消费升级的被动应对。　　这是技术层面的观察，更大

，“三红一白”从2016年也已经一降再降、降了又降，“三连降”以及极有可能“四连降”的背后是面对消费升级、需求变化的有心无力，由此决定“品牌拐点”的事实

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