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不同的考核重点，将月度考核与年终考核指标分设，进一步提高了考核的实效性。　　第二，完善考核办法。由专业人员组成的市公司督察考评小组每月深入基层和各管理部门

。　　二是完善宣传报道奖惩制。按月登记统计各部门报送的新闻线索和信息稿件的数量情况，并通过将稿件录用情况与月度、年度绩效考核挂钩，体现奖优罚懒。　　三是落实宣传报道把关制。对

，最大限度的完成月度销量标准。

严考核。落实每周一训，每月一考工作措施，并将月度考试成绩与工资挂钩，鼓励先进，处罚不达标人员，推动配送岗位人员素质全面提升。

　　烟草在线宿豫消息　　日前，从江苏宿豫区局月度工作评审会上获悉，针对当前中高档烟需求旺盛、低档烟销售迟缓的实际状况，该局确立三项举措，强化

纳入月度考核。

;提高依法行政水平。　　三是加强绩效考核。强化专卖人员月度绩效考核机制建设，完善专卖管理工作绩效考核办法，从辖区市场净化率、案件查处数量、卷烟销量、过程化管理等方面对专卖

抽查、问卷调查、客户打分等考核形式相结合，力求获取真实信息，做到公平公正。　　三是营造良好氛围。综合考核结果，评出月度综合工作优秀员工，并公布

、科学的考核原则，确立了考核依据及其权重。即：部门全年月度绩效考核结果平均分占50%；厂领导考评分占40%；部门互评分占10%。同时设立加分项

;突出卷烟销售结构提升。二是要高度负责，认真工作。每个访销人员要保质保量完成当天的工作，确保以日保旬、以旬保月，按照计划推进，圆满完成月度卷烟

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