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;切实增强纪律意识和法制观念，增强党员干部自觉遵守纪律的自觉性，切实转变作风，进一步统一思想。二是抓好反腐倡廉制度的落实。通过完善各项工作制度，

，实行网格工作制度来，改变了以前管理工作“慢、散、等”的局面，工作真正有了成效、有了成果。同时，“网格工作制”自1月份运行以来，解决了市场

化解到最基层。并不断建立和完善信访接待制、岗位责任追究制、矛盾纠纷排查制、维稳风险评估等工作制度。　　二是加强纠纷排查，强化督办力度。细化矛盾纠纷排查制度，要求定期开展

每一位员工。　　二是建机制。根据物流中心实际制订和完善廉政工作制度，形成“一把手”负总责，谁主管、谁负责的工作机制，使廉政建设制度更加严谨、科学，

，建立健全联合执法的工作机制。一是宣传工作制度。加强对承运人及物流从业人员的宣传教育，签订文明守信经营公约。二是分类管理制度。根据物流公司主要发货物品种类、经营规模

;第三党小组不仅认真听取了提升员工安全素质、深入推进安全文化、加强暴力抗法演练、规范专职驾驶员教育培训工作、进一步完善安全文化手机报、扩大内审工作培训范围和认真落实综治工作制度机制等10个方面的意见

制度体系建设情况、“应招尽招、真招实招”落实情况、办事公开民主管理工作制度建设及工作开展情况、信息系统建设情况以及采购档案管理情况。　　检查组对新烟2013年“两项工作”的开展情况表示了肯定

考核。考核主要采取“听、查、看、问、访、评、报”等方式进行，重点对2013年度“党组织带头人、工作思路、工作制度、活动阵地、保障机制、工作业绩、综治维稳、社区党建、群众反映”、“六五”普法

;不断完善内部专卖管理监督工作制度及工作流程，促进内部专卖管理监督工作制度化、规范化。　　三是严格考核落实，堵塞管理漏洞。在工作中逐级建立责任制，明确岗位职责

、印发资料等方式将工作制度、工作流程、服务承诺、监督电话张贴公示，为群众了解所需信息提供多种途径。在服务承诺中说到做到，公示材料要依据实际情况及时更新，切实

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