烟草在线—吸烟有害健康！

分解到各县级局（营销部）、机关各科室（中心），并将三级对标指标完成情况融入到单位年度绩效考核、质量目标建设中，使

，通过制定进度表，明确每一位零售客户的销售目标完成情况。　　二、专销结合，责任到人。在2013年专销结合工作开展良好的基础上，2014年年初卷烟销售工作应

讲话。　　会上，各市局（公司）围绕2013年卷烟销售完成情况、2014年货源衔接情况和元旦春节两节销售工作安排进行了全面汇报。辽宁省局（公司

零售终端验收标准进行评分。　　通过这次自查验收，自我摸底，了解现状，掌握现代终端建设质量和年度目标完成情况，总结经验、摸清短板、明确方向

漏补缺。结合全年卷烟营销工作目标，认真分析计划完成情况，查漏补缺，稳定销量，提升卷烟结构和消费水平，大力实施精准营销，

解到各个科室，各个员工，并将任务分解到每一月，按月定期督促检查宣传信息调研完成情况，切实抓好每月投稿工作的落实。待市局2014年的宣传信息考核

，积极谋划明年工作。　　会议总结通报了11月份项目完成情况，安排部署了12月份项目建设工作，对存在的不足及问题进行了总结分析，并提出了改进建议和意见

，进行专题汇报。　　项目验收（鉴定）专家组按照项目通过听取汇报、专家质询、现场答辩等方式对项目完成情况进行考核。专家组认为，申请验收（鉴定

落实，为实现既定目标提供坚强的纪律保证。　　完善工作措施。要求各部门对照年初目标任务，对完成情况开展一次全面“回头看”，查漏补缺，细化

补漏工作进行细化分解，确保任务和责任落实到人。　　二是注重重点工作的推进。该局（营销部）认真将重点工作未完成情况进行统计，对照分析

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