烟草在线—吸烟有害健康！

之一。　　三是落实技术标准，提升整体生产水平。以优化烟叶结构工作为中心，以精细化管理为手段，以落实烤烟生产GAP标准为基础，抢抓节令

布局，对烤烟种植大户的成效要认真进行总结，对种植区域实行轮作，引导烟农在种植上实行精细化管理，实现提质增效。三是根据大理、玉溪等地的经验

要加强终端建设。全面落实营业主推、终端宣传、客户激励、形象展示等宣传措施，以终端带动好猫品牌市场份额的全面提升。五是要推进精细化管理，形成规范有序、运行高效、有效督导的管理模式

、客户激励、形象展示等宣传措施，以终端带动好猫品牌市场份额的全面提升。五是要推进精细化管理，形成规范有序、运行高效、有效督导的管理模式，不断提高管理水平

标准体系，建立各项规章制度，倡导精细化管理，提出有效的工作措施，确保各项工作有法可依、有章可循；三是提高队伍素质水平。从规范工作流

的充分肯定。　　为进一步实现烟叶生产的提质增效，落实行业持续发展精神，落实县委、县人民政府关于2014年烟叶生产精细化管理要求，大屯营镇积极进行烟叶生产备耕

。针对验收中发现的档案细节、附属设施、运行管护方面问题，一要进一步加强专班人员队伍的稳定，努力实现各单位工作质量平衡；二要进一步加强工作细节的精细化管理

平；围绕提升管理效能，在精细化管理上上水平。要围绕国家局“打造烟草行业升级版”的要求，加强内部管理，注重创新，努力实现以要素驱动向以创新

，进一步消除安全隐患，保证车辆始终处于安全状态。　　四是明确安全责任，强化考核监督。进一步细化管理措施，所有车辆按照“谁主管、谁负责”，

物流中心的实践证明，通过“算”和“管”，明确整个生产经营过程中发生费用的环节，结合自己的需求、特点，将这些环节进行细化管理，是从

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