烟草在线—吸烟有害健康！

、职业化的经理人队伍为重要任务，稳中求健，进中求快，快中保好，着力打造优质高效、先进实用、规范运行的现代卷烟营销和物流网络。各级各部门要按照紧扣目标

和法人代表是整顿规范工作第一责任人，加强领导，重点抓好制度、决策、运行和监督的落实，切实做好制度废改立的清理、项目计划的决策、预算的准确性、规范运行流程、明确监督

;完善民主决策机制，合理分配岗位权力，强化办事公开民主管理，促进权力规范运行；六是着力提高案件查办工作水平，总结规律特点

;一方面要整合集团的创新资源，另一方面要引进国内人才和技术。　　三是大力推动ERP项目建设。ERP项目不是单纯的信息化建设项目，而是深化改革、确保集团未来规范运行的重要载体

运行到哪里，风险防控跟进到哪里，切实强化内部廉政风险防控举措，确保权力在“阳光”下规范运行。　　4、完善制度，构建严密防范网络体系。制度建设是

工作情况进行了详细的汇报：一是党委重视，整合到位；二是梳理流程，完善制度；三是统一管理，运行顺畅；四是规范

内部监督工作流程，将局（分公司）标准流程体系贯穿于各工作环节中，严格监管到位，确保规范运行，令行禁止。四是专卖部门在

的权力，权力就是一种责任、一种担当、一种付出、也是一种义务，必须牢固树立责任、忧患、公仆、民主、创新等意识；二是规范运行是生命。严格规范是生命线，

，深入查找企业管理制度中存在的不足，通过不断健全文件体系框架，实现人人有职责，事事有安排，工作有标准，结果有考核的规范运行模式

执行情况的监督检查和对领导干部履职情况的效能监察，进一步增强规章制度的执行力。　　五是以权力规范运行和正确行使为目标，构建覆盖权力运行全过程的监控链条，特别是

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