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，企业就必须按照公司部署，明确各自的任务和使命，朝着一个新的目标，以一种崭新的工作方法，用《金圣宣言》文化凝聚智慧和力量

;四是务必讲奉献，融合公司中心工作，努力展现“金圣宣言”在岗位的新风貌。

促进了企业各项工作的有序开展。　　注重宣传引导，增强企业凝聚力。持续开展《金圣宣言》宣贯活动，引领广大员工在参与企业文化活动中领悟内涵。结合“创先争优”、“235”教育实践

”教育实践活动现场座谈会进行点评和指导，部分中层干部、青年员工、一线员工代表就如何创新全员营销工作、立足岗位践行《金圣宣言》、对照优秀基层单位创建和管理创一流活动的活动要求深刻查找不足

和发扬井冈山精神，以井冈山精神引领企业更好更快的发展。随后的课程中，党员们听取了企业文化及《金圣宣言》宣贯知识的深入讲解，重温了党章和党的基本知识，

，进一步提升思想政治建设水平；三是坚持标本兼治、加强教育与培训、预防为主、惩防结合，进一步提升反腐倡廉工作科学化水平；四是全面深入开展《金圣宣言

教育实践活动进行安排部署。　　《方案》分为宣传发动、深化教育、总结提升三个阶段。活动重点主要是在深化教育阶段着力开展好“八项活动”，即全员改善活动、全员营销活动、文化空间设计、《金圣

月起历时8个月时间。其中，作为活动重点，全厂要在深化教育阶段着力开展好“八项活动”，即全员改善活动、全员营销活动、文化空间设计、《金圣宣言》宣贯、“我的金圣

下发《安全保卫科党支部塑造员工良好形象实施方案》全面推进该项工作。　　诠释了核心内涵。以深入落实科学发展观，认真践行“两个至上”、《金圣宣言》共同价值观为总体要求，

深入开展。要求各部门深入开展雷锋精神学习讨论活动，结合《金圣宣言》宣贯活动以及员工行为规范建设工作，围绕“岗位学雷锋、争做好员工”主题，就“雷锋精神的时代内涵

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