烟草在线—吸烟有害健康！

、总经理助理高绪洲出席了会议。会议通过了联盟成员和秘书处组成人员名单，通报了2011年度外购外协情况、供方质量体系运行情况、供方业绩评价和供方质量分析与要求等相关报告，并对

管理水平提升；由跟班工艺员和车间工艺员负责质量工艺分析和改进工作，增加质量分析在质量控制过程中所占权重。跟班工艺员改变以往通过公告栏公布质量检测数据的做法，每日

，建立检测预警机制，要求检测数据的及时准确反馈。深化质量分析，强化创新管理，培养专业人才，助力企业高质量发展。会议不仅为当前的生产质量

“除了提供质量分析报告，烟支质量是否可以做到在线改善和控制？”“未来对于设备外挂选项将如何实施系统集成？”“在质量追溯上，烟支外观检测对于刺破

育苗、备耕、移栽、施肥、植保、烟叶种植保险、优化结构、烟叶采收与烘烤、精准测产、烟叶质量分析、专业化服务及服务质量数字评估等环节数智管理，助力烟叶数字化转型步伐。

能力提升聚势赋能。聚焦问题，警示教育常态化。充分利用电子屏、宣传栏等媒介，多种形式开展质量标语展示、质量制度学习，紧紧围绕上半年工艺质量分析座谈会

；打造公司、工厂两级生产运行一体化信息管控平台，重点开展批次管理系统建设。　　工艺管理和改善方面，打破公司、工厂两级工艺质量分析平台边界，四大

，规范工序操作步骤，同时每班检查换牌换批情况，促进换牌换批作业规范化、标准化。分析问题抓“指标”。召开工艺质量分析例会，工艺员、关键工序质控员、计量

平台，不断完善组织架构体系；通过优化材料技术标准、产品质量标准和过程参数标准，不断完善参数标准体系；通过构建质量分析机制、过程质量评价机制和质量

效率”考核，有效降低了批次断料率。在此基础上，车间开发拓展MES系统在质量分析管理方面的应用，切实提升了数字化、网络化、信息智能化水平，实现

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