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烟叶种植收购计划分解，合同签订、调整管理，籽种发放、使用、回收，烟苗培育、供应、销毁情况，大田移栽、清塘点株、面积落实情况，不适

检查，检查组采取听汇报、查痕迹、调数据、访烟农、清塘点株等方式，从烤烟生产计划分解、合同签订、籽种管理、育苗管理、大田移栽等五个方面入手，对10个烟草工作站

会议精神，组织好与烟农的合同签订。二是严格计划分解。实行层层计划分解，把烟叶种植面积、烟叶生产量和收购量分解到每一户烟农。三是强化政策宣传。把优化烟叶结构、提高烟叶收购价格等政策

走访。　　四是精细做好目标考核。一方面将计划分解到周，落实到日，以抓好每日销售确保每月销售；另一方面将计划分解到片，落实到线，以

　　烟草在线大理消息　　根据《云南省大理州烟草专卖局关于组织开展烟叶种植计划分解、籽种发放、回收（育苗）、合同签订内部专卖管理监督检查的通知》要求，为

”目标，从源头上控制、杜绝超种超收，规范烤烟籽种发放及育苗工作情况，4月上旬，西畴县烟草专卖局组织专卖监督管理人员对2011年度烟叶种植计划分解

、烤烟种植计划分解及面积落实、农家肥堆捂等情况。　　分公司经理吴自祥在检查中对各烟叶站（点）提出了当前工作“八必须、八不准”要求，一是必须及时向乡镇党委

的意见与建议，及时科学合理地将育苗计划分解到站点和育苗户，明确各环节责任人、技术标准和时限要求。组织人员开展育苗棚保养维修，及时整理育苗地块，

数据的真实性，检查是否存在超计划分解任务、超合同种植烟叶、合同签订不规范等情况。三是严整改。针对检查中发现的问题，对整改落实提出明确要求，限期整改，

，综合研判烟叶移栽面积落实情况，防范虚报烟叶移栽面积、虚拟烟农信息等问题。严把合同关。对烟叶生产计划分解、烟农合同签订规范性进行检查，分析比对烟农种植面积增减变化

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