烟草在线—吸烟有害健康！

，提高现代营销水平。　　　西湖分公司作为日常服务内容，要求客户经理教会零售客户，通过阶段性销量和动销情况计算合理库存数量，并运用营销系统数据

“黑窝点”，严厉打击卷烟非法流通以及侵害农村消费者合法权益的行为。　　三是发挥网络优势。通过查询卷烟营销系统得出的历史销售信息对比分析，筛查出销售动态异常的客户

、工商等部门的协作，积极开展联合执法行动，打击涉烟违法违规经营行为，取缔无证经营行为。　　注重加强网上监管。利用专卖管理系统、卷烟营销系统及内管预警系统等平台

强化业务技能。通过加强日常工作学习，熟练的掌握卷烟营销系统和相关的经营管理软件；利用每周培训向卷烟营销人员传授最新的营销技能、服务知识和客户关系管理知识，为

萌芽状态。　　三是强化经营数据核查。调整工作方法，按照APCD工作法的要求，及时登录卷烟营销系统与专卖内管信息系统，查找与核实异常信息，有计划

，使查找、分析、处理不规范经营问题更加精准透彻。培训期间，通过现场检查不规范问题，利用营销系统和内管系统收集数据，将数据进一步整理，精准

净化率，保证了专卖系统、V3营销系统和v6内管系统一致性，维护了合法持证零售户的利益，提升了许可证的含金量。

，信息跟踪。根据营销系统与内管系统，查询节日期间营销数据，对需要重点关注的品牌与客户进行后期的跟踪，保证卷烟落地销售。　　二是信息反馈

;详细了解《客户经理工作手册》的实操性以及现行营销系统的使用情况。　　

科学合理制定客户营销服务策略做准备；　　二是组织专人对专卖系统、营销系统进行核对，确保系统之间信息的一致性，实现系统对接、资源共享。　　三是对V3系统、新

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