烟草在线—吸烟有害健康！

规范。将“服务客户、品牌培育、专卖管理”的职能进行重新分解，对每一流程的每一环节制定相应的考核标准，采用综合考核和条块考核相结合的“两位一体”考核模式，促进基层

目标顺利实现。　　五是严考核，确保执行到位。通过采取“一季一督查，一月一自查”的考核模式，对部门目标、岗位目标、文件执行情况进行严格考核，对

和问题力争做到全过程监控和管理。进一步完善市场监管考核模式，实行“两员”捆绑考核，把专卖稽查员和客户经理打造成信息采集、法规宣传、市场评估、客户监控的集合体，做到

，尤其在站点管理、内部管理、费用管理方面下功夫，在制度建设、分配模式、考核模式上下功夫，提升物流集约化水平。

气，改良团的考核模式，以及构建学习型、创新型团组织是今年需要系统思考的问题”……　18个部门相继就生产、管理、文化、队伍建设，以及创优、对标、信息化建设等工作

好配套种植方案；切实把握好育苗、移栽、烘烤等重点工作，不断提升烟叶质量；积极探索合作社运行机制，实现减工降本；创新绩效考核模式

通过总量与单项相结合、绝对数与相对数相结合的平衡考核模式，不断提高全面预算管理水平。

，与该厂党政领导班子的团结和努力是分不开的。对于今后的工作，方静要求：一是要认真总结和完善管理，将现有的生产管理模式和绩效考核模式等进行完善，

了县级局考核模式，加强专卖管理量化对标考核力度，以准军事化考核为基础，真正做到了以考核谋发展，以考核促发展。　　下一步，该局还将继续

;确立了市场营销中心销售主体地位，同时归纳出终端维护、高端开发等作为各卷烟厂主要工作内容。　　三是对全员营销考核方案进行深入探讨。会议提出要建立“销售目标+工作过程”的考核模式

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