烟草在线—吸烟有害健康！

，从完整的绩效考核体系所包含的目标制定、过程跟进、考核面谈以及结果运用四大环节出发，重点分析了应城市局在目标制定和结果运用两个环节上的薄弱之处。　　在7月4日召开的绩效管理

中量化指标与定性指标合理分配、平衡公共指标占比，使考评结果更具科学性、导向性、激励性、公平性。　　　五是优化绩效考评结果运用体系。以客观公正、公平合理的绩效考评结果为依托，

》，明确了员工考核的目的、原则、内容、方法和结果运用方面的指导性意见，各部门也根据部门实际，分别出台了员工年度、季度、月度考核实施细则，从工作绩效

回访结果运用，不断改进工作方式、转变工作作风、完善执法流程，提升依法行政能力。

量化、定期公示、结果运用，引领党员心中有党、肩上有责、行为有尺、争先有标、考核有据、激励有方，以党员积分“小扛杆”，撬动党建“大活力”，引导新区

，确保竞赛活动取得实效。抚州市局（公司）高度重视，将此次竞赛结果纳入年终目标考核，强化竞赛结果的运用，以此激励各县（

激发员工创新动力。坚持考核激励，强化结果运用。健全完善科技创新长效考核机制，充分发挥考核激励作用，完善创新激励机制，将创新工作纳入绩效管理

，强化结果运用。对审核过后的数据进行分析研判，及时发现当前辖区市场存在的问题，进一步挖掘市场潜力，制定相对科学、合理的个性化营销策略，

，确保学习实效。三是压实责任，强化结果运用。将月度培训和考试成绩作为月度考核、年度评优、绩效分配等重要参考依据，对学习培训敷衍了事、考试不及格的，

材料质量问题严肃处置，并将结果运用到下一年度采购业务中，督促供方整改提升。

烟业智汇