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，以观念引导、实操能力提升为目的，分组安排零售客户去示范客户店内进行现场观摩学习培训，观摩内容覆盖终端形象提升、品牌推介技巧、消费体验营销三个方面。　　四是一对一

，石林分公司把零售终端形象提升作为一项重点工作来抓。2014年初计划建设零售终端形象店220户，通过对多条零售终端形象示范街的打造，截止目前共建设形象零售终端客户235

，各小组人员积极参与、互相帮助、密切配合，做好现场终端打造，普通终端形象提升、重点品牌上柜率、网上营销培训等工作，实现终端形象有大改

终端建设的成功经验。　　　在观摩学习中，区局领导带领客户经理先后参观学习了新寺镇的部分现代终端客户门店，就终端形象提升维护工作与漳县局领导及客户经理、客户进行了详细交流

素质等方面进行综合衡量评比。然后根据评选结果对终端形象竞赛成绩进行排名。　　　从考评情况来看，在主动报名后，各片区客户都能积极参与终端形象提升工作，客户普遍

促进终端形象提升。聚焦发展思路，助推客我成长。由加盟终端店老板分享在店铺装修、营销技巧、系统使用等方面的切身感受，激起现场零售客户主动参与终端建设的积极性，

，为后期营销决策奠定基础。二是加强终端形象提升，开展灵活服务指导。客户经理在实地拜访过程中，充分注重客户个体差异，分类施策，帮助零售客户

人员因店施策，科学调整客户拜访频次，在紧盯客户订单、提醒及时存款和终端形象提升上下功夫，为零售客户提供经营意见和建议，以“始于客户需求

，优化商品分区布局，有机结合党业融合、乡村振兴、非遗文创等特色元素开展农村终端建设优化，提升农网终端形象。打造标准化的农网示范区，聚力终端形象提升。

专区，开展驻店营销精细化指导，在日常经营中筑牢“一品一策”根基，因店制宜地指导零售户做好雪茄陈列，促进终端形象提升。邀请零售户参观当阳首家雪茄

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